“致天下之治者在人才”。古之賢明君子無不重視人才，“一飯三吐哺”“千金市馬等成為佳話;今之各個(gè)國(guó)家圍繞人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，“人才強(qiáng)國(guó)”成為重要發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)于人才方面我認(rèn)為我們要是能夠打好“引用育留”的組合拳，便能夠豐富我們的人才資源資源儲(chǔ)備，將人才資源利用最大化，為我們當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展提供源源不斷的人才動(dòng)力。
‘引’，首先要做到人才的合理引用，不能盲目的引用，什么類型的人才都要，這樣不僅會(huì)造成人才資源的浪費(fèi)還有可能會(huì)對(duì)人才自身的發(fā)展造成阻礙，一定要在人才引進(jìn)前調(diào)查好本地的需求，根據(jù)人才需求來合理的引進(jìn)人才，真正的做好‘引’。
‘用’，用好人才，根據(jù)所引進(jìn)的人才自身的技能、興趣、特長(zhǎng)來做好人才的使用，一定要將人才放在合適的崗位來使用，比如金融專業(yè)的人才最好放在財(cái)政方面的崗位，這樣能夠充分發(fā)揮人才的能力不會(huì)造成資源的浪費(fèi)，也會(huì)提高相應(yīng)的工作效率，真正的做好‘用’。
‘育’，做好人才的培育，在安排好人才的工作后，也絕不能忘記人才的培育，這樣才能使人才的能力得到持續(xù)的增長(zhǎng)提高，可以經(jīng)常安排培訓(xùn)課程，實(shí)踐工作等，對(duì)人才進(jìn)行多方面的培育，打造全方面發(fā)展的人才，真正的做好‘育’。
‘留’，要留住人才，如果只是引進(jìn)培養(yǎng)后卻留不住，那么對(duì)于當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展也是起不到作用的，要將人才長(zhǎng)期的留住才能起到長(zhǎng)久的發(fā)展，一定用關(guān)注人才的個(gè)人情況，了解其各方面需求，根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行滿足，給其充分的發(fā)展空間，與其培養(yǎng)感情，用‘情’來留人。真正的做好‘留’。
求賢若渴為強(qiáng)國(guó)。”當(dāng)今中國(guó)正經(jīng)歷著歷史上最為廣泛而深刻的社會(huì)變革，正進(jìn)行著人類歷史上最為宏大而獨(dú)特的實(shí)踐創(chuàng)新，正迫切需要人才、呼喚人才。新時(shí)代人才隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，打好“引用育留”的組合拳，真正的使人才成為發(fā)展的源動(dòng)力。
