去年以來(lái)，貴州鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣按照定點(diǎn)聯(lián)系、定期走訪、定責(zé)問(wèn)效的要求，壓實(shí)干部扶貧責(zé)任，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
該縣建立干部定點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)、村、組、戶(hù)制度，實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)，縣直部門(mén)和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)共同包村，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)干部包組幫戶(hù)的網(wǎng)格化管理模式，建立“鄉(xiāng)有指揮部、村工作隊(duì)、戶(hù)有幫扶人”作戰(zhàn)體系。實(shí)行干部定期走訪群眾制度，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常駐鄉(xiāng)、村一線指揮，幫扶干部每周至少開(kāi)展一次入戶(hù)走訪，以村為單位每周召開(kāi)一次研判會(huì)，針對(duì)走訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研判，建立問(wèn)題、責(zé)任、整改“三項(xiàng)清單”，按單銷(xiāo)號(hào)。建立責(zé)任追究制度，成立脫貧攻堅(jiān)督戰(zhàn)隊(duì)，通過(guò)“明察+暗訪”的形式深入基層督戰(zhàn)，了解干部履職、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，對(duì)工作推進(jìn)慢、整改效果不明顯的單位領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任干部進(jìn)行談話提醒或者紀(jì)律處分。
