全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。實(shí)踐充分證明，正確選人用人是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。藍(lán)圖變現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵在落實(shí)，如何落實(shí)好，根本在于人。要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，首先還是要持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)的優(yōu)化、人的優(yōu)化，發(fā)揮好、利用好干部的作用，歸根結(jié)底就是要為我們的事業(yè)選好人用好人。
精準(zhǔn)考察識別，把正確導(dǎo)向樹在前。制度先行，綜合年度考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核、日常調(diào)研了解、干部實(shí)績檔案等工作情況，全方位、多角度考察了解干部，真正辨別“誰在擔(dān)當(dāng)誰在干、誰在敷衍誰在看”，切實(shí)發(fā)現(xiàn)儲備一批政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、優(yōu)秀年輕干部和專業(yè)型干部，有針對性地重點(diǎn)關(guān)注、培養(yǎng)和使用，進(jìn)一步推進(jìn)干部想干事、敢干事、能干事、干成事。
強(qiáng)化歷練培養(yǎng)，讓能力本領(lǐng)走在前。中國式現(xiàn)代化，沒有前路可循，沒有定法可依，對干部能力素質(zhì)提出新的更高要求。一是大力實(shí)施新時(shí)代干部現(xiàn)代化建設(shè)能力提升工程，以項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、鄉(xiāng)村振興等為重點(diǎn)，分領(lǐng)域、分類別地開展專題培訓(xùn)，有計(jì)劃、有目的地把干部放到基層一線、放到改革發(fā)展前沿去摔打磨煉。二是是加強(qiáng)輪崗交流。緊密結(jié)合發(fā)展形態(tài)、班子運(yùn)行質(zhì)態(tài)、干部履職狀態(tài)，加大干部上下交流、內(nèi)部輪崗力度，著力培養(yǎng)一批經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需緊缺的專業(yè)化干部，切實(shí)提高干部貫徹新發(fā)展理念的能力水平。
堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，將制度機(jī)制挺在前。好干部是選出來的，更是管出來的。一是健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核辦法，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置和考核管理，把高質(zhì)量發(fā)展、民生改善等作為重要考核內(nèi)容，推動干部樹立正確政績觀，帶頭真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難。二是全面落實(shí)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，特別是要在推動不稱職干部“下”上多下功夫，堅(jiān)決杜絕“混日子”干部“占位置”，“躺平式”干部“撂挑子”現(xiàn)象，形成“有為者有位、無為者讓位”的良好局面。
書寫好中國式現(xiàn)代化使命重大、任務(wù)艱巨，組織部門要堅(jiān)持以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，以高素質(zhì)干部隊(duì)伍推動中國式現(xiàn)代化。
