今年8月19日，習(xí)近平總書記給云南省滄源佤族自治縣邊境村的老支書們回信，勉勵(lì)他們發(fā)揮模范帶頭作用，引領(lǐng)鄉(xiāng)親們建設(shè)好美麗家園，維護(hù)好民族團(tuán)結(jié)，守護(hù)好神圣國(guó)土。筆者認(rèn)為，牢記總書記囑托，引領(lǐng)滄源邊境村鄉(xiāng)村振興、興邊富民，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵要有一批鄉(xiāng)村好干部。好干部從哪來?一輛人才大車，還需精準(zhǔn)培育輪、嚴(yán)管厚愛輪、選拔使用輪、關(guān)心關(guān)愛輪“四輪同進(jìn)”。
一是全程培養(yǎng)，驅(qū)動(dòng)“精準(zhǔn)培育輪”。首先要突出政治素質(zhì)，筑牢信仰之基，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部持之以恒發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)；然后結(jié)合干部不同專業(yè)、擅長(zhǎng)領(lǐng)域、個(gè)人簡(jiǎn)歷等選派一批優(yōu)秀后備干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法；最后進(jìn)行實(shí)踐培養(yǎng)，到基層一線實(shí)踐鍛煉是年輕干部成長(zhǎng)的必由之路，也是年輕干部成長(zhǎng)成才的“捷徑”，越是有培養(yǎng)前途的干部，越要放到基層“急、難、險(xiǎn)、重”的艱苦環(huán)境中去。
二是強(qiáng)化管理，驅(qū)動(dòng)“嚴(yán)管厚愛輪”。好干部是“選”出來的，更是“管”出來的。要時(shí)刻關(guān)注鄉(xiāng)村干部的成長(zhǎng)，全面掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，經(jīng)常開展談心談話，經(jīng)常提醒敲打，對(duì)于出現(xiàn)思想誤區(qū)和錯(cuò)誤認(rèn)知的要及時(shí)糾正糾偏。及時(shí)調(diào)整那些不負(fù)責(zé)任、不講原則的干部，使人人不敢懈怠，讓逃避事責(zé)者失去權(quán)力，讓玩忽職守者丟掉職位。同時(shí)要把干部放到公眾的視野進(jìn)行監(jiān)督，著力構(gòu)筑信訪舉報(bào)、12380電話舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺(tái)，形成渠道暢通、覆蓋廣泛、反應(yīng)靈敏的干部監(jiān)督體系，堅(jiān)持做到舉報(bào)一起、核實(shí)一起、處理一起，充分發(fā)揮警示教育作用。扎實(shí)開展干部的季度考核和走訪調(diào)研，把干部監(jiān)督由“工作圈”向“生活圈”延伸，從“八小時(shí)內(nèi)”向“八小時(shí)外”延伸，全方位了解干部，拓寬選人用人視野，建立后備干部數(shù)據(jù)庫(kù)。
三是德才兼?zhèn)?，?qū)動(dòng)“選拔使用輪”。干部的選拔使用關(guān)系到一個(gè)單位、一個(gè)地方的發(fā)展，要堅(jiān)持“以德為先，任人唯賢”的基本原則，要把人品過關(guān)、德行過關(guān)、把群眾放在心上、把責(zé)任扛在肩上、用實(shí)際行動(dòng)踐行為人民服務(wù)宗旨的好干部選出來，還要把握“人崗相配”的原則，要把每個(gè)鄉(xiāng)村干部放到最合適的崗位上去，做到人盡其才。
四是正向激勵(lì)，驅(qū)動(dòng)“關(guān)心關(guān)愛輪”。要當(dāng)好鄉(xiāng)村干部“娘家人”，要為干事者“撐腰”，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，切實(shí)維護(hù)好干部敢于擔(dān)當(dāng)勤奮工作的積極性。正確對(duì)鄉(xiāng)村待干部工作中出現(xiàn)的失誤，落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開來”的要求，準(zhǔn)確運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)于事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)村干部，出現(xiàn)失誤時(shí)盡可能給予理解，全方位進(jìn)行評(píng)價(jià)，既肯定成績(jī)，又誠(chéng)懇指出不足，幫助他們改進(jìn)提高，促使他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦斜M可能減少失誤，為干部的成長(zhǎng)“保駕護(hù)航”。
