近年來，內(nèi)蒙古阿拉善高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)堅持發(fā)揮基層黨組織核心引領作用，推動法治、德治、自治“三治融合”，創(chuàng)新基層治理模式，夯實鄉(xiāng)村振興根基。
政治強統(tǒng)領，提升基層治理凝聚力。充分發(fā)揮基層黨組織先鋒堡壘作用，開展黨建引領網(wǎng)格化治理工作，實行“一區(qū)四員”網(wǎng)格化管理模式，即以網(wǎng)格員、黨員、業(yè)主委員、物業(yè)人員為基礎，建立起“責任到人、包干到格、覆蓋到戶、巡查到點、服務到位”的社區(qū)治理管理模式，將2個社區(qū)管轄的38個小區(qū)劃分為17個網(wǎng)格，切實織密黨建網(wǎng)絡，擴大黨建引領范圍，確保黨組織和黨的工作全覆蓋。同時，結(jié)合在職黨員到社區(qū)報到工作，推動機關、企事業(yè)單位黨員干部全部下沉社區(qū)，根據(jù)黨組織建設重點任務和自身所長認領事項，在網(wǎng)格內(nèi)傳遞各項政策決策，反饋日常民情民意，化解各類訴求難題，真正打通基層黨組織建設的“最后一公里”。
法治強保障，增強基層治理定向力。以平安高新區(qū)建設為目標，堅持把非訴訟糾紛解決機制挺在前面，創(chuàng)新多元化糾紛調(diào)解模式，為基層治理提供法治保障。通過借助4K和JIPAD等科技力量，大力培養(yǎng)“法律明白人”，在高新區(qū)組建25個調(diào)解委員會，征集社會各界共100名人民調(diào)解員，確保社會矛盾糾紛當事人能夠隨到隨訪隨調(diào)解。同時積極推進司法所與公安派出所“兩所聯(lián)建”工作模式，在36家企業(yè)中建立聯(lián)合調(diào)解室，選派聯(lián)防員74人，適時派員到室開展“化訟止爭”活動。今年來，共排查調(diào)解糾紛49起，調(diào)解率100%。通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等方式，營造濃厚的法治氛圍，切實提高群眾對平安高新區(qū)創(chuàng)建工作的知曉率和參與度，有力維護基層社會穩(wěn)定。
德治強教化，激活基層治理內(nèi)生力。以“七一”建黨節(jié)為契機，黨工委、管委會領導班子成員進村入戶，對困難黨員和“光榮在黨50年”黨員集中開展走訪慰問活動，送去黨和政府的關懷和溫暖，大力弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風。大力培育文明新風，廣泛開展道德文化巡演，傳唱防疫、禁毒、反邪、掃黑除惡，持續(xù)推進移風易俗。近年來，打造新時代文明實踐中心、所（站）4個，“文明團結(jié)超市”2家。同時廣泛開展道德評選表彰活動，推薦上報自治區(qū)級道德模范5名、盟級道德模范19名、全盟文明家庭3戶、最美奮斗者7名、文明校園1所、國家級文明單位2家。此外還利用宣傳欄、入戶宣傳、舉辦文藝演出等方式宣傳黨的方針、政策，傳播道德觀念和積極的生活方式。
自治強活力，激發(fā)基層治理源動力。以黨建引領居民自治，吸收在職黨員、私營企業(yè)主、業(yè)主委員會等加入網(wǎng)格管理團隊，引導和鼓勵各類駐區(qū)企事業(yè)單位廣泛參與社區(qū)治理，有效組建起社區(qū)治理服務的“集體作戰(zhàn)”力量。以執(zhí)法單位為主力軍，其他支部為骨干，形成集治保、調(diào)解、普法、幫助、巡邏、消防“六位一體”的社區(qū)綜合治理防范網(wǎng)絡，積極開展矛盾糾紛調(diào)解、衛(wèi)生死角清理、安全隱患排查等工作。同時健全和完善黨組織領導的村（居）民自治機制，依托村（居）民代表大會、村（居）民議事會等，形成民事民議、民事民辦、民事民評工作格局，并利用公示牌、微信群等載體，推進黨務、村（居）務、財務運行公開規(guī)范化，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督權，不斷提升居民群眾自治水平。
