編者按
選調(diào)生開(kāi)展國(guó)情調(diào)研,既是了解社情民意、密切群眾感情的重要載體,也是提升綜合能力、錘煉自身本領(lǐng)的重要途徑。為展示到村任職選調(diào)生深入扎實(shí)、豐富精彩的調(diào)研成果,鄉(xiāng)村干部報(bào)社組織開(kāi)展了2024年到村任職選調(diào)生優(yōu)秀國(guó)情調(diào)研報(bào)告評(píng)選工作,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告10篇。本期特刊,本報(bào)回訪了部分獲獎(jiǎng)作者,聽(tīng)他們談經(jīng)驗(yàn)、話啟示。
從群眾關(guān)心的“關(guān)鍵小事”入手
“報(bào)告獲得一等獎(jiǎng)是意外之喜,而它推動(dòng)的改變,讓我有了真切的獲得感。”周登健感慨道。
周登健任職的村是安徽省淮南市壽縣安豐塘鎮(zhèn)井亭村,近幾年,正逐步推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”模式?！按笸泄堋蹦Ｊ绞?019年淮南市在以“兩委托兩跟進(jìn)一托底”為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,引導(dǎo)農(nóng)戶將土地“委托”給村集體經(jīng)濟(jì)合作社,再由村集體經(jīng)濟(jì)合作社將土地委托給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),同時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素、社會(huì)化服務(wù)跟進(jìn),引入保險(xiǎn)托底,推動(dòng)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有效銜接。
但“大托管”模式落實(shí)到具體一個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)村,還需進(jìn)一步完善,于是周登健便萌發(fā)了撰寫相關(guān)調(diào)研報(bào)告的想法。調(diào)研過(guò)程并非一帆風(fēng)順,前期入戶走訪時(shí),經(jīng)常有群眾不理解、不想回答問(wèn)題。為此,周登健不斷調(diào)整調(diào)研方法,入戶前充分了解農(nóng)戶的基本情況,做足功課,將問(wèn)卷設(shè)計(jì)為不記名形式,入戶后從拉家常打開(kāi)話題,再逐漸引向主題。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月時(shí)間,周登健完成了《鄉(xiāng)村振興背景下普通小鎮(zhèn)推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”的三年蝶變之路》報(bào)告。
這份帶著泥土味的報(bào)告,切實(shí)推動(dòng)了當(dāng)?shù)毓ぷ鳌?bào)告中提出“把參與托管群眾關(guān)愛(ài)好”的建議,得到安豐塘鎮(zhèn)黨委政府的重視?，F(xiàn)在,安豐塘鎮(zhèn)通過(guò)開(kāi)發(fā)公益性崗位、“小微園”招工等方式,為村民提供了家門口就業(yè)機(jī)會(huì)。此外,“加快糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的建議也得到了縣里重視。
“在基層工作,只有始終保持學(xué)習(xí)心態(tài),鍛煉全方位、多角度分析思考問(wèn)題的能力,汲取智慧、砥礪磨煉,才能不斷提升為民辦事服務(wù)的本領(lǐng)?！眱赡甑臍v練,讓周登健更加篤定。
本報(bào)記者 劉瓊
