扎實(shí)推進(jìn)共同富裕，必須調(diào)動各方面力量來帶動農(nóng)民增收。鄉(xiāng)村基層黨組織、黨建引領(lǐng)創(chuàng)辦的合作社、進(jìn)駐農(nóng)村的企業(yè)、鄉(xiāng)村各類人才在促進(jìn)共同富裕有何作為，如何形成合力？本期共富圓桌會，本報(bào)記者邀請5位鄉(xiāng)村干部，聊一聊共富“合伙人”的故事。
嘉賓：
姚偉超 江蘇句容市天王鎮(zhèn)戴莊村黨委書記
諶志成 湖南安化縣田莊鄉(xiāng)高馬二溪村黨支部書記
方小華 江西修水縣馬坳鎮(zhèn)黃溪村黨總支書記
樊亞露 浙江縉云縣五云街道古塘下村駐村干部
王國興 寧夏賀蘭縣常信鄉(xiāng)四十里店村駐村第一書記
記者：盛夏，農(nóng)村進(jìn)入繁忙的時(shí)節(jié)，也迎來了鄉(xiāng)村旅游旺季。大伙兒嘮一嘮村里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀？
姚偉超：村里的越光水稻就要收割了，預(yù)計(jì)今年畝產(chǎn)在1000斤左右。有機(jī)水稻是戴莊產(chǎn)業(yè)的重要支柱。十幾年前，戴莊建立了合作社，一直在有機(jī)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域深耕，村民因此增收致富。2022年人均可支配收入突破4萬元，是2003年開始發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的14倍多。
王國興：眼下是寧夏最舒服的時(shí)節(jié)，村里客流也達(dá)到了一年中的峰值。四十里店村有個(gè)順口溜，叫“春游麥地踏青來，小火車?yán)锫劵ㄏ悖鄙龣C(jī)上觀稻畫，冰天雪地騎摩托”。曾經(jīng)靠天吃飯的落后村，通過引進(jìn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)文旅融合發(fā)展，2022年底村集體經(jīng)濟(jì)收入為103.4萬元，農(nóng)民年人均可支配收入增加到2.4萬元。
諶志成：在我們高馬二溪村，賣茶不分淡季旺季，天天都是旺季。憑借安化黑茶這個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，我們實(shí)現(xiàn)了從負(fù)債累累的貧困村到“全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)億元村”的跨越。目前，高馬二溪村全村村民存款達(dá)到1.8億元，茶葉銷售年收入1.2億元，可以說是名副其實(shí)的民富。
記者：剛才大家講到了村集體、合作社、企業(yè)、農(nóng)戶等主體。那在推進(jìn)共同富裕的過程中，他們發(fā)揮了什么作用？
樊亞露：基層黨組織有著責(zé)無旁貸的引領(lǐng)作用。我們古塘下村蒸籠編制技藝歷史悠久，每年數(shù)十萬個(gè)蒸籠銷往全國20多個(gè)省份。2022年，全村蒸籠行業(yè)產(chǎn)值2800多萬元。雖然蒸籠產(chǎn)業(yè)欣欣向榮，但大部分村民還是依靠線下銷售，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。為了拓寬銷售渠道，村黨支部牽頭成立了蒸籠合作社，聯(lián)合街道、共富工坊，為從業(yè)人員提供電商平臺培訓(xùn)，開辟線上銷售渠道。今年元宵節(jié)短短一個(gè)小時(shí)的直播活動，就接到了50多個(gè)訂單，讓村民們感到異常振奮。下一步，我們希望能打造一個(gè)蒸籠產(chǎn)業(yè)園，把家庭作坊整合進(jìn)產(chǎn)業(yè)園，努力推動古塘下村蒸籠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
王國興：我認(rèn)為，企業(yè)就像發(fā)展的一根“引線”，是不可或缺的力量。拿我們四十里店村來說，村里引進(jìn)了多家企業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。企業(yè)種養(yǎng)的最大優(yōu)勢是科技含量高，通過稻漁共生、魚菜共生、工廠化養(yǎng)殖等綠色技術(shù)提質(zhì)增效。除了租金收入，村民還能獲得分紅收入和務(wù)工收入。在此基礎(chǔ)上，我們村黨支部牽頭，聯(lián)動企業(yè)挖掘現(xiàn)有旅游、科技、產(chǎn)業(yè)資源，開展中小學(xué)生研學(xué)活動，目前組織了1萬余人次，既帶動了周邊群眾就業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品銷售，還帶動了農(nóng)產(chǎn)品加工，一二三產(chǎn)業(yè)正逐步深度融合。
諶志成：我同意前兩位的觀點(diǎn)，共同富裕不是某一方的事，是幾方的協(xié)同攻堅(jiān)戰(zhàn)。高馬二溪村是安化縣茶園面積最大、茶企最多的村。為了支持和鼓勵(lì)各類主體共享資源、優(yōu)勢互補(bǔ)，改單一為多元、變產(chǎn)業(yè)鏈為價(jià)值鏈，我們積極探索村“兩委”、合作社、企業(yè)、農(nóng)戶“四位一體”經(jīng)營管理模式，聯(lián)合成立安化縣臺甲片茶葉專業(yè)合作聯(lián)合社，村集體占股20%、合作社占股40%、茶企占股30%、茶農(nóng)占股10%，形成了多方參與、互利共贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
記者：讓老百姓過上好日子，是鄉(xiāng)村振興的歸宿。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如何鼓勵(lì)人人參與、保證人人享有？
方小華：共同富裕要先富帶后富，授人以漁。我認(rèn)為，要充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，拉起一支有想法、敢拼搏、肯創(chuàng)新的人才隊(duì)伍，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，帶動其他經(jīng)濟(jì)收入較低的老百姓增收。以我們黃溪村的蠶桑產(chǎn)業(yè)為例。陳小華是村里的一名黨員，也是一個(gè)養(yǎng)蠶大戶，年收入近8萬元，是富裕道路上的標(biāo)桿。村民方富強(qiáng)受陳小華的影響，主動參加江西省蠶種廠開辦的培訓(xùn)班，回村將所學(xué)技術(shù)運(yùn)用到自家小蠶工廠上，個(gè)人收入從不足2萬元漲到了5萬多元。在他們的帶動下，黃溪村的蠶桑產(chǎn)業(yè)逐漸擴(kuò)大，老百姓收入穩(wěn)步上升。
姚偉超：是的，共同富裕是眾人劃槳開大船，躺平坐享其成是不行的。如何最大程度激發(fā)村民的積極性？我們戴莊有些經(jīng)驗(yàn)可以說說。在有機(jī)水稻產(chǎn)業(yè)中，村里形成了以合作社為主導(dǎo)的“合作社+農(nóng)戶”模式，在堅(jiān)持家庭經(jīng)營的基礎(chǔ)上，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，培養(yǎng)一批職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。目前種植農(nóng)戶有128戶，其中種植面積控制在50畝到100畝的農(nóng)戶有28戶，占到合作社總面積的60%以上。戴莊合作社的發(fā)展還解決了“托底問題”。合作社為村中資源最匱乏的那部分農(nóng)戶提供了生產(chǎn)資料、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)機(jī)服務(wù)、銷售服務(wù)，脫貧戶務(wù)農(nóng)的困難，包括傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)效益低的問題，都能在合作社的發(fā)展運(yùn)行中得到解決。干部和村民心往一處想、勁往一處使，民富與村強(qiáng)形成良性循環(huán)和有機(jī)統(tǒng)一。
本報(bào)記者 周妍 倪敏 華賢東 林華維 周靜文
本報(bào)通訊員 鄔闖 李律增 李永強(qiáng) 劉輝
