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碗米坡鎮(zhèn)柳樹坪村聚焦“一門式”服務(wù) 為基層黨建增色提質(zhì)
2020-05-22 17:42:00  來源:鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)  
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  “我妻子去年被檢查出了右乳浸潤性癌,已經(jīng)花費大量醫(yī)療費,新制定的治療方案還需一大筆錢,家里實在太困難了,可以麻煩你幫我申請一下臨時生活救助嗎?”5月11日上午,碗米坡鎮(zhèn)柳樹坪村黨群服務(wù)中心前來辦事的賈奇崗遞過證明資料后焦急地詢問。

  “可以的,我們這里核實完信息后會把資料掃描上傳,你先不要急,鎮(zhèn)政府和縣級部門現(xiàn)在也是直接在網(wǎng)上審核,你不用一個地方一個地方地跑,上級部門審核完后我們會電話通知你?!笨吹饺罕娊辜钡拿纨?大學(xué)生村主干雷敏耐心解釋,在核實身份證等相關(guān)資料后熟練地打開了政務(wù)外網(wǎng)……

  這是保靖縣推進“一門式”服務(wù)的一個縮影。今年來,該縣扎實推進村(社區(qū))“一網(wǎng)式”服務(wù),逐步實現(xiàn)群眾辦事“馬上辦、就近辦、一次辦”,提高了基層黨建的成色質(zhì)量。

  堅持統(tǒng)籌統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)攬,為推進“一門式”服務(wù)提供組織保障

  “隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,老百姓對村(社區(qū))工作提出了新的更高的要求,這就需要我們給基層賦能,讓村(社區(qū))更好的服務(wù)群眾。”在向常委會匯報推進黨建引領(lǐng)基層治理暨黨建工作重點任務(wù)會上組織部常務(wù)副部長袁昌府強調(diào),并成立了由組織部長任組長,部務(wù)會成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為成員的推進“一門式”服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立了以12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的專項工作小組,明確了推進“一門式”服務(wù)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門、責(zé)任人,形成了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)各業(yè)務(wù)站所既分工明確、各負(fù)其責(zé)又相互配合、通力協(xié)作推進村(社區(qū))“一門式”服務(wù)的工作格局。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委先后多次召開會議,組織班子成員、各職能站所長、村(社區(qū))書記、主任認(rèn)真學(xué)習(xí)省州縣領(lǐng)導(dǎo)重要講話和相關(guān)文件,提高思想認(rèn)識,通過學(xué)習(xí),廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部充分認(rèn)識到在“一門式”服務(wù)旨在讓老百姓少跑路,讓信息多跑路,可以切實增強群眾的幸福感、獲得感的舉措。

  縣委建立了“每周匯報、半月小結(jié)、每月講評”的督導(dǎo)檢查制度,把推進“一門式”服務(wù)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))和個人年度考核目標(biāo),把此項工作推進落實情況作為年終評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。組織部門等下村(社區(qū))督促指導(dǎo)工作20余次,出現(xiàn)了一周內(nèi)全部在下村調(diào)研的情況,跑遍全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范村,幫助村(社區(qū))干部把握上級要求、理清工作思路、制定工作措施、健全工作臺賬、解決實際問題。

  堅持用情用心用力,積極提升“一門式”服務(wù)的組織水平

  以為民利民為重點,該縣以服務(wù)型基層黨組織建設(shè)為抓手,通過用情聯(lián)系服務(wù)群眾,用心宣傳教育群眾,用力組織凝聚群眾,拓寬了便民服務(wù)渠道,提升了便民服務(wù)“一門式”水平。

  聯(lián)系服務(wù)群眾上多用情。近年來,保靖縣共籌集資金1.2億元對全縣170個村(社區(qū))進行改造升級,投入3800余萬元對社區(qū)黨員服務(wù)中心等進行提質(zhì)改造,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)村(社區(qū))黨員服務(wù)中心、便民服務(wù)中心、綜合治理中心、文化活動中心、未成年人活動中心和養(yǎng)老服務(wù)中心,提高農(nóng)村便民、文體、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、黨建等5項綜合服務(wù);提供村級開展“一門式”公共服務(wù)和多元化便民服務(wù),打通村黨群服務(wù)中心最后一公里。結(jié)合各村(社區(qū))不同情況,推行了現(xiàn)場辦理、網(wǎng)上辦理、互助辦理、電話預(yù)約等特色服務(wù),積極構(gòu)建立體化、全方位、全時制便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,有效滿足群眾多樣化、個性化的服務(wù)需求,較好地解決了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,讓群眾滿意,讓組織放心。

  宣傳教育群眾多用心。充分發(fā)揮各種方式對群眾進行宣傳,利用村村通廣播、發(fā)放宣傳單、湘西為村平臺、編三句半等方式結(jié)合下村走訪等等加大對“一門式”服務(wù)的宣傳力度,提高群眾知曉率。宣傳過程中,積極做好群眾矛盾糾紛的預(yù)防和化解,使各種社會矛盾化解在基層,處理在萌芽,確保了村(社區(qū))的和諧穩(wěn)定,增強村(社區(qū))公信力。

  組織凝聚群眾多用力。完善村規(guī)民約機制,積極營造用村規(guī)管人、按民約辦事的良好氛圍。制作印發(fā)了《便民服務(wù)指南》《告廣大村民的一封信》宣傳展板等等,通過不斷服務(wù)群眾幫群眾凝聚起來,目前全縣村級直接辦理275件,160個村均有事項辦理,并對縣放管服聯(lián)席辦督促州定的48項事項清單進行了梳理。發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督的作用,通過服務(wù)評價、為民平臺、電子屏、宣傳欄和舉報箱等多形式全方位暢通監(jiān)督舉報渠道,接受老百姓監(jiān)督。

  堅持真抓真沉真引,發(fā)揮“一門式”服務(wù)組織效力

  落實縣委常委包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員分包村(社區(qū))制度,搞好跟蹤服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作;組織部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)干部堅持全程參與,全面掌握工作推進情況,確保層層有責(zé)任、人人抓落實。

  對建制村配備一名業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)強的大學(xué)生村主干專門負(fù)責(zé)政務(wù)事務(wù)辦理和維護,嚴(yán)格落實村干部工作日上班制,節(jié)假日值班制為群眾服務(wù),為推進“一門式”服務(wù)提供有力保障。村(社區(qū))干部工資按標(biāo)準(zhǔn)足額發(fā)放,村(社區(qū))黨建等工作經(jīng)費穩(wěn)中有升,專項經(jīng)費保障到位,真正做到人財物到位。

  在推進“一門式”服務(wù)工作中,該縣按照“全面鋪開、示范引領(lǐng)、互相學(xué)習(xí)、取長補短、整體提高”的原則,在170個村(社區(qū))全面鋪開后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合村(社區(qū))實際開展重點村(社區(qū))推進工作。全縣以踏梯、柳樹坪……等等12村為重點推進,然后。按照定人員、定目標(biāo)、定時間的工作思路,集中力量探索,通過先試先行,堅持邊示范、邊總結(jié)、邊提高,發(fā)揮了12村(社區(qū))示范帶動作用。并組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村之間相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗、分享成果,達到了事半功倍的良好效果。

 

責(zé)編:車婧