云南省臨滄市實施“345”工作機制，打好激勵村干部干事創(chuàng)業(yè)的“組合拳”。
“3個一批”，讓村干部有奔頭。統(tǒng)籌全市崗位編制，加大從優(yōu)秀村干部中定向招錄公務(wù)員、事業(yè)單位編制人員的力度，每年拿出一定名額面向優(yōu)秀村干部，通過公務(wù)員招錄一批、事業(yè)人員招聘一批、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子選拔一批，為優(yōu)秀村干部提供“成長通道”。
“4種方式”，讓村干部有干頭。采取提升能力素質(zhì)、結(jié)對幫帶培養(yǎng)、支持領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)、開展評先評優(yōu)等方式，提升村干部履職能力。深入實施村（社區(qū)）干部能力素質(zhì)和學歷水平“雙提升”行動，2400余名村干部圓了“大學夢”，857名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導班子成員、1794名駐村工作隊員、664名優(yōu)秀離任村干部與4463名村干部建立幫帶關(guān)系，手把手傳經(jīng)驗。
“5種途徑”，讓村干部有盼頭。采取“大崗位”制基本待遇保障、績效補貼、“兩險一金”補助、村級集體經(jīng)濟創(chuàng)收獎勵、人文關(guān)心關(guān)愛等途徑，提升村干部保障待遇，解決村干部后顧之憂。去年以來累計走訪慰問村干部406人次，發(fā)放慰問金23.4萬元，用村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入為村干部發(fā)放績效獎勵110萬余元。
