“我們的事干部都很上心，財(cái)務(wù)發(fā)票、逐筆開支和工程招標(biāo)等村務(wù)內(nèi)容也公開得很及時(shí)?！苯?，福建省光澤縣鸞鳳鄉(xiāng)十里鋪村村民在村頭的公開欄前邊看邊聊。近年來，光澤縣通過量化考核、提級監(jiān)管、網(wǎng)格監(jiān)督等機(jī)制形成監(jiān)管合力，開展聯(lián)動(dòng)監(jiān)督10次，發(fā)現(xiàn)并整改問題16個(gè)，批評教育幫助和處理2件3人，確保村“兩委”干部規(guī)范履職、積極作為。
光澤縣建立健全村干部量化考核指標(biāo)體系和“以績定酬”激勵(lì)約束機(jī)制。推行村干部年度履職承諾踐諾制度，將年初列出的實(shí)事清單完成情況作為村干部日常考核的主要參考標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)將村集體經(jīng)營性收入增幅情況納入村干部年終績效考評。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對被評為“不合格”的村干部批評教育、誡勉談話。
為規(guī)范小微權(quán)力運(yùn)行，光澤縣組建7個(gè)提級監(jiān)管工作組，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢、組織、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)和村民代表等作為工作組成員，采取上下聯(lián)動(dòng)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)延伸等方式，直插一線監(jiān)督，重點(diǎn)聚焦村干部，特別是“一肩挑”人員履職盡責(zé)、農(nóng)村集體“三資”管理、村級財(cái)務(wù)收支等內(nèi)容開展提級辦理，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向農(nóng)村基層延伸。
光澤縣還進(jìn)一步推動(dòng)干部下沉，建立“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）—村—組—戶”四級網(wǎng)格，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部嵌入網(wǎng)格，擔(dān)任網(wǎng)格監(jiān)督員，構(gòu)建縱向到底、雙向循環(huán)的網(wǎng)格監(jiān)督體系。
