近年來，撫寧區(qū)高度重視駐村選調生培育管理工作，通過抓學習調研、實踐鍛煉、嚴管厚愛三個環(huán)節(jié)，為選調生鋪設成長進步快車道。
抓“學習調研”，為選調生“引路”。聚焦幫助駐村選調生轉變角色定位，將選調生納入優(yōu)秀年輕干部教育培訓總體規(guī)劃。在新入職培訓之外，充分發(fā)揮驪城青年政治課堂、基層組織鍛煉等主渠道主陣地作用，從政治理論、黨性教育等方面切實加強對駐村選調生的思想淬煉，去年以來培訓選調生54人次。開展年輕干部“謀發(fā)展、強素能”助力鄉(xiāng)村振興大調研活動，選定村級黨建指導員、包村干部作為選調生的“實踐導師”，幫助選調生“練臂膀”、“壯筋骨”，用腳步“丈量”村情，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神和解決復雜問題的能力，全面推動選調生“想寫說干”四種能力提升。
抓“實踐鍛煉”，讓選調生“蹲苗”。嚴格執(zhí)行駐村選調生基層鍛煉2年規(guī)定，2019年以來，先后選派32名選調生到鄉(xiāng)村振興重點村、軟弱渙散村、重點項目村等，擔任村黨組織書記助理或村委會主任助理，幫助選調生在鄉(xiāng)村一線經風雨、見世面，提升群眾工作能力。常態(tài)化開展好選調生國情調研工作，明確要求到村選調生每年至少確定1個專題進行調研，撰寫1篇調研報告，并納入考核，作為評先樹優(yōu)、選拔培養(yǎng)的重要依據，結合選調生現(xiàn)實表現(xiàn)及年度考核，對于表現(xiàn)優(yōu)異、成績突出的選調生大膽選拔任用。
抓“管理考核”，給選調生“護航”。加強部門統(tǒng)籌協(xié)作，形成“完善區(qū)委組織部監(jiān)督管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接管理、村級黨組織日常管理、選調生自我管理”為內容的“四位一體”管理模式，建立選調生跟蹤管理、跟蹤考察制度。堅持不定期召開選調生座談會，加強組織部門與選調生、新招錄選調生與歷屆選調生之間的聯(lián)系，幫助選調生在交流互動中學習借鑒、取長補短、比學趕超。年底由區(qū)委組織部組成考核組，會同所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、基層鍛煉村黨支部采取民主測評、個別談話、查閱資料、實地走訪等方式，對選調生的人崗相適度、履職情況、工作實績等進行全面了解掌握考核，確?？茖W評價，精準使用，在選調生群體中形成“比學趕超”的良好風氣。
