近年來，內(nèi)蒙古阿拉善高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（簡稱：內(nèi)蒙古阿拉善高新區(qū)）以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！编l(xiāng)村振興總要求，不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉接好脫貧攻堅(jiān)“接力棒”，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興“插翅賦能”。
立足產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展，助力群眾致富增收。創(chuàng)新實(shí)施“黨支部引領(lǐng)+公司式運(yùn)營+股份制合作”模式，所屬2個(gè)嘎查先后借政策“東風(fēng)”完成集體產(chǎn)權(quán)制度改革，掛牌成立股份經(jīng)濟(jì)合作社，積極承攬園林養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程，實(shí)施日光溫室、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場、商業(yè)廣場等項(xiàng)目。2021年，嘎查集體經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)50萬元以上，農(nóng)牧民每股分紅平均達(dá)到3500元。通過移民后期扶持資金支持，建成溫室大棚30座、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場6座，發(fā)展家庭農(nóng)牧場5家，培育特色種植業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，自營牧家游5戶，戶均年經(jīng)營性收入達(dá)1.5萬余元，種植梭梭約26萬畝。大力實(shí)施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，2家企業(yè)與嘎查為幫扶對(duì)象，確定幫扶項(xiàng)目2個(gè)，4家愛心企業(yè)為巴音敖包嘎查捐贈(zèng)鄉(xiāng)村振興幫扶資金30萬元。
持續(xù)改善人居環(huán)境，建設(shè)生態(tài)宜居家園。持續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化執(zhí)法，采取主次干道執(zhí)法車輛巡查、小巷執(zhí)法人員步行巡查、問題反復(fù)多發(fā)地點(diǎn)派駐值守巡查、校園周邊等重點(diǎn)區(qū)域?yàn)橹鞯摹拔宀健眻?zhí)法巡查方法，對(duì)違規(guī)違法行為形成有力震懾。加快推進(jìn)“雪亮”工程監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)，不斷完善網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，平安園區(qū)建設(shè)水平得到進(jìn)一步提升。同時(shí)，持續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成道路104公里，鋪設(shè)供水管網(wǎng)190余公里，新建26眼塑管井，安裝39套凈水設(shè)備，實(shí)現(xiàn)人畜用水分離，安裝2千瓦風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電裝置25套，建設(shè)移動(dòng)信號(hào)塔2座。大力實(shí)施“廁所革命”工程，為25戶牧戶配套水沖式廁所及生活污水排放設(shè)施，覆蓋率達(dá)100%。
推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，營造良好社會(huì)氛圍。按照“就近服務(wù)、方便群眾”原則，匹配2000萬元，在農(nóng)牧民聚集中心區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)建成集衛(wèi)生院、福利院、黨員活動(dòng)室等功能為一體的嘎查村黨群服務(wù)中心，配齊完善活動(dòng)中心功能，黨員教育、村民一事、文體娛樂活動(dòng)功能齊全，同步健全完善中央公園、生態(tài)科技館、民族團(tuán)結(jié)主題廣場、全民健身中心等活動(dòng)陣地10余處，建成三級(jí)黨群服務(wù)中心4個(gè)、新時(shí)代文明實(shí)踐中心所（站）4個(gè)，不斷發(fā)揮黨建“主陣地”作用，廣泛開展群眾性文化活動(dòng)，弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量。大力實(shí)施“農(nóng)牧民素質(zhì)提升”行動(dòng)，以深化農(nóng)牧民素質(zhì)提升“兩建三帶五改五提升”為抓手，深入開展道德講堂、“重家庭、立家訓(xùn)、傳家風(fēng)”等活動(dòng)，大力培育文明新風(fēng)，積極化解農(nóng)牧民群眾操心事、煩心事、揪心事。
完善鄉(xiāng)村治理體系，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興根基。打造“多網(wǎng)合一”工作機(jī)制，構(gòu)建“黨工委、管委會(huì)—蘇木鎮(zhèn)—嘎查村”三級(jí)治理體系，圍繞組織建在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格、群眾滿意在網(wǎng)格的目標(biāo)，建立“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”機(jī)制，將基層治理網(wǎng)格化建設(shè)與常態(tài)化疫情防控48個(gè)網(wǎng)格深入融合，針對(duì)每個(gè)網(wǎng)格分別設(shè)立了一名網(wǎng)格長，若干網(wǎng)格員，持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)格管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“黨建到底、信訪息聲”。積極推進(jìn)與司法所、公安派出所“兩所聯(lián)建”工作模式，在嘎查設(shè)立調(diào)解委員會(huì)，建立調(diào)解室，及時(shí)化解矛盾糾紛。同時(shí)不斷健全完善民事民議、民事民辦、民事民評(píng)工作機(jī)制，充分利用組織召開嘎查村委會(huì)、嘎查村小組會(huì)等契機(jī)，積極引導(dǎo)農(nóng)牧民參事議事評(píng)事，主動(dòng)參與嘎查村管理和活動(dòng)開展，推動(dòng)“多元共商”，不斷建強(qiáng)基層治理共同體。
聚焦重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民生活富裕。探索推行“黨支部+工業(yè)企業(yè)+合作社+農(nóng)牧戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，推動(dòng)嘎查村帶動(dòng)富余勞動(dòng)力進(jìn)入企業(yè)務(wù)工，企業(yè)帶動(dòng)嘎查合作社發(fā)展生鮮配送、綠化養(yǎng)護(hù)、原材料供應(yīng)等產(chǎn)業(yè)，形成了“企業(yè)圍著合作社轉(zhuǎn)，農(nóng)牧民跟著合作社干”的發(fā)展格局，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)企雙贏，不斷激發(fā)支部引領(lǐng)致富內(nèi)生活力。同時(shí)積極推動(dòng)資源整合，2個(gè)嘎查攜手合作、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同出資打造了巴音敖包工業(yè)園區(qū)首個(gè)多功能綜合性便民服務(wù)廣場，2022年租金收益累計(jì)達(dá)到46萬元。此外，重點(diǎn)扶持電子商務(wù)、生活性服務(wù)業(yè)、新型經(jīng)濟(jì)等創(chuàng)業(yè)組織和個(gè)人，激發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)農(nóng)牧民內(nèi)生動(dòng)力，協(xié)調(diào)園區(qū)企業(yè)為農(nóng)牧民提供專項(xiàng)就業(yè)崗位，確保有就業(yè)意愿的農(nóng)牧民全面實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
