在本輪疫情防控阻擊戰(zhàn)中，江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)注重發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，動(dòng)員廣大黨員向所在單位、企業(yè)“雙報(bào)到”，組隊(duì)伍、建機(jī)制、設(shè)專班，全力守護(hù)金雞湖畔好春光。
“距離解封還有2天，我們支部要繼續(xù)把黨旗插到抗疫最前沿，確保小區(qū)順利解封?！?月29日凌晨2點(diǎn)多，華景花園行動(dòng)支部成員吉祥在朋友圈動(dòng)情地寫道。
作為兩次實(shí)施管控的小區(qū)，居民生活物資管理與配送壓力巨大，高峰時(shí)，一天需為972戶配送2000余件物資。華景花園迅速在小區(qū)內(nèi)成立由90名黨員組成的行動(dòng)支部。在行動(dòng)支部號(hào)召下，黨群志愿者隊(duì)伍迅速擴(kuò)展到了413人，參與志愿服務(wù)1584人次，服務(wù)時(shí)長(zhǎng)10918小時(shí)，成為抗疫工作的有力力量。
蘇州工業(yè)園區(qū)工委組織部按照“管控區(qū)在哪里，行動(dòng)支部就建在哪里；攻堅(jiān)任務(wù)在哪里，黨組織的作用就發(fā)揮到哪里；群眾需求在哪里，黨員干部就服務(wù)到哪里”的理念，在管控區(qū)先后成立行動(dòng)支部29個(gè)，實(shí)現(xiàn)管控區(qū)行動(dòng)支部動(dòng)態(tài)全覆蓋。行動(dòng)支部的黨員干部亮身份、領(lǐng)任務(wù)，統(tǒng)籌管控區(qū)內(nèi)各方力量，組織并承擔(dān)信息采集、秩序維護(hù)、物資配送等工作任務(wù)，重點(diǎn)解決管控期間居民關(guān)注度高、受益面廣的急事、難事。在行動(dòng)支部的號(hào)召下，黨員群眾組織起來參與疫情防控，志愿崗位甚至出現(xiàn)一崗難求的現(xiàn)象。
3月16日凌晨2時(shí)，婁葑街道金益四村行動(dòng)支部接到協(xié)助核酸檢測(cè)任務(wù)。凌晨4時(shí)30分，34名成員集結(jié)完畢，并在兩個(gè)檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置8個(gè)黨員先鋒崗。
如何確保核酸檢測(cè)工作高效有序推進(jìn)？蘇州工業(yè)園區(qū)采用“2+3+N”管理模式，即“1個(gè)點(diǎn)位2人負(fù)責(zé)，3人檢測(cè)，N人保障”，設(shè)置1名檢測(cè)點(diǎn)點(diǎn)位長(zhǎng)，對(duì)點(diǎn)位負(fù)總責(zé)；1名檢測(cè)點(diǎn)志愿者負(fù)責(zé)人，協(xié)助點(diǎn)位長(zhǎng)做好檢測(cè)點(diǎn)工作和志愿者相關(guān)工作；為每名醫(yī)護(hù)檢測(cè)人員配備2名志愿者專職負(fù)責(zé)信息登記和試劑封管，讓醫(yī)護(hù)人員專心專職從事采樣工作。
各檢測(cè)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)采取“老帶新”管理模式，將老志愿者和新志愿者1:1混編，幫助新志愿者盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。制作印發(fā)志愿者臨時(shí)工作證，同步開發(fā)“抗疫先鋒”電子通行證，確保志愿者通行“一路綠燈”。
“社區(qū)的同志專門幫我老伴配藥，解了燃眉之急。”東湖大郡小區(qū)一名被隔離的居民在業(yè)主群里感謝黨員志愿者的貼心服務(wù)。蘇州工業(yè)園區(qū)聚焦做好“一點(diǎn)兩區(qū)”（隔離點(diǎn)、管控區(qū)、封控區(qū)）群眾的服務(wù)保障和關(guān)心關(guān)愛，成立疫情防控關(guān)愛疏導(dǎo)專班，收集居民物資短缺、心理疏導(dǎo)、尋醫(yī)問藥等方面訴求。同時(shí)開發(fā)“關(guān)愛在線暖心直達(dá)”小程序，聚焦“老弱病殘?jiān)小钡戎攸c(diǎn)關(guān)注群體的特殊需求，建立“1分鐘回應(yīng)流轉(zhuǎn)，30分鐘協(xié)調(diào)解決，24小時(shí)跟蹤辦理”的限時(shí)流轉(zhuǎn)處辦機(jī)制。
