為切實(shí)破解“基層黨支部書記年齡偏大、學(xué)歷偏低、能力偏低、群眾公認(rèn)度偏低”“人難選、選人難”等問題，寧夏吳忠市青銅峽市委組織部指導(dǎo)葉盛鎮(zhèn)黨委通過公開選聘、致富能手選拔、經(jīng)商人員回引等措施，培養(yǎng)群眾基礎(chǔ)好、致富帶富能力強(qiáng)的青年致富帶頭人包輝作為蔣灘村村黨支部書記，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為“開門一件事”，持續(xù)強(qiáng)化村級“造血”功能，帶動群眾共同富裕。
包輝以自身華輝種植專業(yè)合作社為依托，通過“黨支部+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，引進(jìn)精準(zhǔn)水肥一體化、生物菌肥等領(lǐng)先技術(shù)，按照統(tǒng)一建棚、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的“五統(tǒng)一”管理模式，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)移動式拱棚60棟，村集體自主經(jīng)營種植早金蜜西瓜、溫圖拉西芹等特色瓜果蔬菜，聯(lián)系企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行訂單銷售，同時高標(biāo)準(zhǔn)打造村級直播帶貨平臺，持續(xù)拓寬產(chǎn)品銷售渠道。一年來，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)收入從不足10萬突破100萬元的巨大轉(zhuǎn)變，帶動40余人年均增收1萬余元。同時，合作社拿出當(dāng)年村集體經(jīng)濟(jì)收入中32萬元為343戶群眾平均每戶發(fā)放1000元土地分紅，結(jié)合社會治理和民生保障投入10萬元作為“初心銀行”獎勵基金，讓更多村民共享發(fā)展成果。
蔣灘村村集體經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，讓村民感受到了包輝為民辦實(shí)事的能力與魄力，提升了其在村民心中的影響力和號召力；蔣灘村“兩委”班子做好村級事務(wù)、服務(wù)民生保障的熱情更強(qiáng)、信心更足。村黨支部書記、村委會主任包輝感觸頗深，他認(rèn)為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)最重要的就是敢闖敢干，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)時注重結(jié)合本村實(shí)際，認(rèn)真聽取黨員群眾意見，積極調(diào)動致富帶頭人在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)投入中的重要作用，用合作社的集體效益去對沖化解市場風(fēng)險，強(qiáng)化和群眾的利益聯(lián)結(jié)，充分調(diào)動黨員群眾積極性，就能實(shí)現(xiàn)合作共贏。
結(jié)合“導(dǎo)師幫帶制”工作，針對蔣灘、正閘、張莊等村產(chǎn)業(yè)相似、地域相近，但發(fā)展不平衡、集聚效益不明顯等問題，葉盛鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新推行“強(qiáng)村帶弱村”黨建聯(lián)盟發(fā)展模式，成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨支部和廣聯(lián)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社，吸納集體資產(chǎn)215萬元，共同打造占地200畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，預(yù)計2022年聯(lián)合社將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值250萬元，正閘、張莊村集體經(jīng)濟(jì)年收入從不足10萬元預(yù)計分別達(dá)到50萬元和30萬元。
轉(zhuǎn)眼村（社）兩委換屆已過一年，該市市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，村“兩委”換屆的最終目的是選好帶頭人、配強(qiáng)一班人、造福一方人，配出什么樣的班子就有什么樣的發(fā)展局面，選出什么樣的干部就有什么樣的發(fā)展成效。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是推動鄉(xiāng)村振興的核心基礎(chǔ)工程，要做好村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展這篇文章，有一個事業(yè)心強(qiáng)、有經(jīng)濟(jì)頭腦、有經(jīng)營能力的“領(lǐng)頭雁”是核心關(guān)鍵。必須從農(nóng)村致富帶頭人、村級后備力量、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人等群體中推選懂經(jīng)營、善管理的“能人”進(jìn)入村“兩委”班子，就能夠在短時間內(nèi)積極帶動“兩委”班子成員投入各項(xiàng)工作，迅速盤活村級集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推動鄉(xiāng)村振興建設(shè)步伐?！ ?/p>
