近日，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于鼓勵(lì)引導(dǎo)人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動(dòng)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)吸引流動(dòng)和激勵(lì)保障機(jī)制，鼓勵(lì)引導(dǎo)更多優(yōu)秀人才到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線貢獻(xiàn)才智、建功立業(yè)?；鶎佑捎诮?jīng)濟(jì)、文化等條件相對(duì)落后，在人才“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”中處于劣勢(shì)。筆者認(rèn)為基層要立足自身實(shí)際，在扶持、引進(jìn)、共享等方面做足文章，最大限度盤活人才資源。
扶持本土人才。本土人才是基層最可挖掘的潛在資源。他們?cè)诟餍懈鳂I(yè)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但由于缺乏發(fā)揮作用的平臺(tái)，不少人處于“待激活”“被埋沒(méi)”狀態(tài)。扶持本土人才關(guān)鍵是要給資金、給項(xiàng)目，發(fā)揮好他們熟悉本土實(shí)情的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，積極為他們搭臺(tái)子、找路子。此外，還需給待遇、給保障，設(shè)立本土人才培養(yǎng)及扶持專項(xiàng)資金，建立健全獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)措施，同等對(duì)待本土人才和引進(jìn)人才。
聯(lián)系在外人才。在外人才是基層人才工作不可忽視的重要部分，要通過(guò)用心用情的聯(lián)系，讓他們成為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的顧問(wèn)團(tuán)，成為攻堅(jiān)克難的“后援隊(duì)”，成為展示縣鄉(xiāng)形象的“宣傳員”。
引進(jìn)創(chuàng)業(yè)人才。基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相對(duì)滯后，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才的引進(jìn)是關(guān)鍵。要結(jié)合地方資源稟賦和優(yōu)勢(shì)，改變傳統(tǒng)招商引資方式，在招才引智上下功夫、求突破，要立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有計(jì)劃地引進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才和企業(yè)，建立創(chuàng)業(yè)扶持資金及創(chuàng)業(yè)貸款優(yōu)惠政策，提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所及人才公寓，減少行政干預(yù)及束縛，做好保障服務(wù)，保證創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才“招得來(lái)，留得住”。
探索共享人才?；鶎尤瞬怒h(huán)境薄弱，要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ骼砟?，破除思維定式，既要盤活區(qū)域內(nèi)有限的人才資源，又要敢于突破人才區(qū)域限制，積極加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)、高等院校、企業(yè)的合作，推動(dòng)形成基層人才赴發(fā)達(dá)地區(qū)掛職和發(fā)達(dá)地區(qū)專家人才到基層的雙向互動(dòng)機(jī)制，通過(guò)采取對(duì)口支援、人才租賃、委托借用、購(gòu)買服務(wù)、智力合作、委培聯(lián)姻等方式，探索建立共享人才機(jī)制，真正將基層作為專家的實(shí)驗(yàn)室，成為人才的“樣板田”，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)使用的雙贏局面。 （作者單位：云南龍陵縣委組織部）
