中辦印發(fā)的《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》提出，要為基層督查檢查考核瘦身減負(fù)，在基層干部群眾中引發(fā)強烈反響。面對督查檢查頻繁、問責(zé)濫用、壓力“甩鍋”、處處留痕、材料論英雄等“痛點”問題，必須下大力氣進(jìn)行治理。這些問題說到底，還是形式主義、官僚主義頑疾在作祟。為基層減負(fù)，就要瞄準(zhǔn)靶子，變“痛點”為“通點”。
要即知即改，雷厲風(fēng)行。“痕跡化管理”，初期主要集中在學(xué)習(xí)筆記、扶貧表格、結(jié)對幫扶等方面。比如，有些單位規(guī)定扶貧干部進(jìn)村入戶要用手機定位、與幫扶戶合影，并以此作為幫扶工作落實的重要憑證；還有的年終檢查考核，要求下級準(zhǔn)備分門別類的學(xué)習(xí)筆記、心得體會和工作日志等，真正做到“專本專用”和痕跡化管理。如此變形走樣的痕跡化管理，不僅陷入為“留痕”而留痕的怪圈，也使得考核評比變成了“材料比武”“卷宗競賽”“臺賬比拼”。在這種“留痕備查”的指導(dǎo)思想下，有的扶貧干部入戶走訪一次，為完成手機定位、拍照上報、減少下鄉(xiāng)次數(shù)，竟要帶幾套衣服擺拍。為此，要想切斷“痕跡形式主義”的尾巴，必須即知即改，雷厲風(fēng)行，并以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓工作，善始善終、善做善成，并創(chuàng)造出一番經(jīng)得起實踐、歷史和人民檢驗的成績。
要科學(xué)決策，著力于行。決策失誤是最大的失誤，不僅嚴(yán)重敗壞著政府官員的形象，也往往給基層黨員干部帶來額外的負(fù)擔(dān)，引起形式主義的產(chǎn)生。在實際中，一些問責(zé)濫用、壓力“甩鍋”、處處留痕、材料論英雄等片面化、不合理的工作方式，之所以存在，一個重要原因便在于對上級精神領(lǐng)悟不深刻，對本地情況不了解，不能從實際出發(fā)進(jìn)行決策，往往為了怕?lián)?zé)，就進(jìn)行簡單套用，以文件落實文件、以會議落實會議。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于承擔(dān)責(zé)任，既要對有關(guān)“打架”政策規(guī)定的適用問題予以明確，又要提高政策的可操作性。特別是在政策的制定過程中，要廣泛聽取專家和基層黨員群眾的意見，多聽聽不同甚至反對的聲音，才能避免決策失誤。要著眼于基層實際，著眼于黨員干部的實踐，切實把黨員干部從不必要的痕跡管理中解放出來，輕松上陣。
要持續(xù)用力，持之以恒?！膀U驥一躍、不能十步，駑馬十駕、功在不舍”。確?；鶎映霈F(xiàn)的督查檢查頻繁、問責(zé)濫用、壓力“甩鍋”、處處留痕、材料論英雄、庸懶干部、典型速成等“痛點”問題得到有效整治，抓一時一事并不難，難的是長期堅持、持之以恒。一些地方或單位的好經(jīng)驗、好做法、好措施之所以沒有堅持下來，一個最重要的原因就是一遇到困難就放棄了，沒有持續(xù)用力、久久為功。所以，解決基層的“痛點”問題，當(dāng)然不能立竿見影、一蹴而就。習(xí)近平總書記指出的“政貴有恒”和“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”的諄諄教誨，我們必須銘記于心，高度重視。俗話說得好，一口吃不成胖子，需要持之以恒，長期堅持；重在平時、貴在經(jīng)常，必須持久發(fā)力、久久為功；必須要有“愚公移山”的精神，“啃硬骨頭”的毅力，緊緊盯住“痛點”問題，一個一個破解，有條不紊、持續(xù)不斷地抓下去，抓出成效，堅決避免在治理過程中“曇花一現(xiàn)”，甚至于半途而廢、不了了之。
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