實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨。河北省故城縣深入學(xué)習(xí)踐行“千萬工程”經(jīng)驗，堅持抓黨建促鄉(xiāng)村振興，開創(chuàng)了班子強、集體富、村容美的生動局面，推動基層黨建工作全面提質(zhì)增效、提檔升級，為鄉(xiāng)村振興提供了堅強組織保證。近日，記者就此采訪了故城縣委常委、組織部部長馬蘭庭。
記者：鄉(xiāng)村要振興，關(guān)鍵是把基層黨組織建好、建強。在加強基層組織建設(shè)方面故城縣做了哪些工作？
馬蘭庭：近年來，在抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作中，我們把組織振興作為強基工程，實施了“三大行動”。首先，實施“示范創(chuàng)建”行動。明確“四優(yōu)兩強”標準，先后建成西牟村“興業(yè)善治”、劉堂村“英雄故里”等黨建示范點111個，打造故城縣運河特色產(chǎn)業(yè)帶等市級黨建示范區(qū)3個。圍繞激發(fā)村級組織整體活力，實施農(nóng)村黨支部“創(chuàng)先爭A”計劃，A檔村支部從107個增長到136個。其次，實施“跨村聯(lián)建”行動。立足推動資源融合、促進產(chǎn)業(yè)增收，采取互補聯(lián)建、強強聯(lián)建、強弱聯(lián)建等方式，組織57個村組織整合資源要素，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。目前，“四長林”糧食加工廠等合辦村企建成運營，聯(lián)建村平均集體收入達到30萬元。第三，實施“培優(yōu)育英”行動。鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。我們積極培養(yǎng)本土人才，鼓勵外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興提供人才保障。目前，企業(yè)家村干部、致富帶頭人村干部比例達到83%。實施能人返鄉(xiāng)工程和人才振興計劃，儲備農(nóng)村優(yōu)秀后備干部1257人。
記者：產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重。近年來，故城縣在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上做了哪些有益的探索？
馬蘭庭：故城創(chuàng)新實施了“三種模式”。首先，按照“賦予合作社黨建內(nèi)核、賦予村集體法人結(jié)構(gòu)”的思路，通過“黨支部+合作社+農(nóng)戶+保險+銀行”“五位一體”模式，黨支部引導(dǎo)農(nóng)戶將土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)至村集體合作社，變分散經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營。2023年，全縣“五位一體”經(jīng)營面積達到28萬畝，帶動村集體增收2000萬元。其次，以“村企共建”模式，組織538個村黨支部打包涉農(nóng)資金，入股參建正大肉雞養(yǎng)殖場，簽訂20年不可撤銷協(xié)議，每年按出資額的10%支付租金，帶動村集體增收1700萬元。組織142個村黨支部與以嶺集團、康宏牧業(yè)等龍頭企業(yè)合作，發(fā)展道地中藥材、設(shè)施蔬菜等訂單種植7萬多畝，帶動村集體增收1400多萬元。第三，以“資源開發(fā)”模式，發(fā)動鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級黨組織，因地制宜利用現(xiàn)有資源大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。青罕鎮(zhèn)李王莊、刁南莊等14個村黨支部將3000畝水淹地“變廢為寶”，發(fā)展菜藕、魚蝦立體種養(yǎng)和休閑旅游，畝均收益7000多元。董學(xué)村黨支部依托董子文化園發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，鄉(xiāng)村大集、董子食齋等產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)年增收20萬元。
記者：生態(tài)宜居，是鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在要求。故城縣在人居環(huán)境、和美鄉(xiāng)村建設(shè)方面，有哪些作為？
馬蘭庭：我們主要是繪好“三幅圖”。首先，繪好“設(shè)計圖”。在深入調(diào)研、挖掘資源、尊重民意的基礎(chǔ)上，我們編制了《村莊風(fēng)貌提升導(dǎo)則》，指導(dǎo)538個村黨組織發(fā)動干部群眾智慧繪制村莊五化“設(shè)計圖”，實現(xiàn)設(shè)計、建設(shè)順應(yīng)鄉(xiāng)村肌理，讓群眾稱心如意。其次，繪好“實景圖”。我們先后舉辦10次和美鄉(xiāng)村建設(shè)觀摩拉練活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擊鼓奪旗，按照“六個全域”要求精彩競“績”。饒陽店鎮(zhèn)盛樹林村將污水塘改建為“盛和塘”，將廢棄地改建為黨建廣場和“村BA”球場，實現(xiàn)了從垃圾堆積、污水橫流，到花樹掩映、荷塘月色的美麗蝶變。目前，全縣建成“三小園”387個，評選美麗庭院6.7萬戶，打造文化廣場、村史館等746處。第三，繪好“連心圖”。圍繞長治久美、造福群眾，全縣538個行政村建立了以村黨支部為核心的網(wǎng)格管理責任制，推進網(wǎng)格員“多員合一”，從有形管理向有效管理轉(zhuǎn)變；健全完善了“衛(wèi)生管理辦法”“綠化公約”等村規(guī)民約，引導(dǎo)群眾自覺落實“門前三包”“房后三管”，形成了倡凈愛美的新風(fēng)尚。
本報記者 俞璽勍 實習(xí)生 蔣歆
通訊員 故城組
