閔行區(qū)梅隴鎮(zhèn)永聯(lián)村吳介巷黨群服務(wù)站一角。 華賢東 攝
網(wǎng)球場(chǎng)、足球場(chǎng)、健身房、電影院……這些過(guò)去要去城里才能體驗(yàn)到的公共設(shè)施與服務(wù)，上海市嘉定區(qū)馬陸鎮(zhèn)北管村的村民們，如今在家門(mén)口就可以擁有。
對(duì)于許多地方來(lái)說(shuō)，鄉(xiāng)村與城市社區(qū)最明顯的差距，就是居住環(huán)境與公共基礎(chǔ)設(shè)施。在村集體經(jīng)濟(jì)年收入破3000萬(wàn)元的當(dāng)下，全國(guó)人大代表、北管村黨總支書(shū)記沈彪認(rèn)為，村子有能力也有義務(wù)，為村民們提供不輸于城市社區(qū)的居住體驗(yàn)。
傾聽(tīng)村民意愿，完善基礎(chǔ)設(shè)施
走進(jìn)北管村，一排排“花園別墅”整潔優(yōu)美，道路寬敞，路燈、通信網(wǎng)絡(luò)等配套齊全，全村195戶村民從低矮的平房，搬進(jìn)了煥然一新的“別墅”，這緣于2020年北管村啟動(dòng)了“百姓宜居家園”組團(tuán)式房屋建設(shè)工程。
對(duì)于沈彪來(lái)說(shuō)，“百姓宜居家園”項(xiàng)目是村民們幾十年來(lái)的“安居夢(mèng)”，也是村里這幾年的頭等大事。在工程開(kāi)始之前，北管村前后開(kāi)了五十多次意見(jiàn)征詢會(huì)，還租了兩輛大巴，請(qǐng)每戶人家派一名代表，去嘉定區(qū)華亭鎮(zhèn)、江蘇省無(wú)錫市等地考察。那段時(shí)間，每周施工方與村民代表都要坐下來(lái)開(kāi)會(huì)，小到房屋的窗戶尺寸要精確到幾厘米?！胺ǖ倪^(guò)程也是凝聚人心的過(guò)程。”沈彪說(shuō)。
2023年，北管村入選全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村。如今，北管村每個(gè)季度都會(huì)召開(kāi)一次村民代表大會(huì)，“村莊要建設(shè)什么，首先要弄清楚老百姓需要什么?！编l(xiāng)村公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)不能照搬照抄城市社區(qū)，應(yīng)從村民的日常生產(chǎn)生活需求和未來(lái)超大城市鄉(xiāng)村新功能出發(fā)，這就要求讓百姓有渠道表達(dá)，有村干部?jī)A聽(tīng)。
松江區(qū)葉榭鎮(zhèn)、泖港鎮(zhèn)、新浜鎮(zhèn)、石湖蕩鎮(zhèn)都位于黃浦江南岸，統(tǒng)稱“浦南四鎮(zhèn)”，葉榭鎮(zhèn)是60歲以上老人占比最高的鎮(zhèn)，而堰涇村則是鎮(zhèn)里老齡化程度最高的村。葉榭鎮(zhèn)黨委書(shū)記季明介紹，在全鎮(zhèn)推進(jìn)科技、文化、醫(yī)療、衛(wèi)生四下鄉(xiāng)的過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)每次在醫(yī)療窗口排隊(duì)的老百姓最多。在鎮(zhèn)黨委的引導(dǎo)下，堰涇村的三位70后中青年回到村里，租下了10幢村民房屋，比照城里的養(yǎng)老院標(biāo)準(zhǔn)，投資1200萬(wàn)元進(jìn)行適老化改造，建起了上海首家由社會(huì)化組織打造的農(nóng)村專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)——“幸福老人村”。
通過(guò)嵌入式養(yǎng)老模式，打通農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)“最后一公里”，將小微養(yǎng)老機(jī)構(gòu)嵌入鄉(xiāng)村，解決農(nóng)村留守老人的就近養(yǎng)老問(wèn)題。以堰涇村為起點(diǎn)，“幸福老人村”作為上海市首創(chuàng)的農(nóng)村養(yǎng)老新形態(tài)，在許多村莊迅速開(kāi)枝散葉。
同樣是在松江區(qū)，泖港鎮(zhèn)黃橋村構(gòu)建了以村民提事、網(wǎng)格議事、會(huì)議定事、聯(lián)動(dòng)辦事、村民評(píng)事、村民督事為原則的“智多星”協(xié)商議事平臺(tái)。在黃橋村村民的共同決定下，該村也通過(guò)公建民營(yíng)的運(yùn)營(yíng)方式，整合長(zhǎng)者照護(hù)之家、老年人日間照料中心、綜合為老服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)功能。如今共有38位老人成功入住，在周邊也形成了以點(diǎn)帶面的農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)格局。
體現(xiàn)為民屬性，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
2018年，上海市共籌措了55.3億元幫扶資金，用于提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的自主發(fā)展能力。截至2023年，全市累計(jì)拿出127億元用于提高群體保障水平，還前后選派了三批近600名駐村第一書(shū)記奔赴鄉(xiāng)村一線，為327個(gè)村莊招引了5.9億元投資，引進(jìn)258個(gè)落地項(xiàng)目，上海市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)總資產(chǎn)與農(nóng)民人均可支配收入逐年上升。
搭上了工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展快車(chē)，如今以北管村為首的多個(gè)上海城郊村的集體經(jīng)濟(jì)年收入都突破了千萬(wàn)元，這些村莊并沒(méi)有單純地?cái)U(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，交出更漂亮的“成績(jī)單”，而是將更多的目光投向?yàn)槊穹?wù)。
早在2014年，上海就將“創(chuàng)新社會(huì)治理、加強(qiáng)基層建設(shè)”列為市委一號(hào)課題，基層工作重心鮮明地轉(zhuǎn)向公共服務(wù)和社會(huì)治理。上海市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在對(duì)村“兩委”干部的考核中，該市還引入了多維度的指標(biāo)體系，考核除了村集體經(jīng)濟(jì)收入，還包括公共服務(wù)覆蓋率和村民滿意度。其中，多區(qū)居村干部評(píng)價(jià)體系將群眾滿意度指標(biāo)權(quán)重提升到50%以上，同時(shí)表現(xiàn)優(yōu)異的村“兩委”班子，還將獲得額外的資源傾斜。這種制度化的激勵(lì)機(jī)制，確?；鶎痈刹繌摹氨粍?dòng)”完成任務(wù)到“主動(dòng)”謀劃創(chuàng)新。
“將資金投入到為民服務(wù)和鄉(xiāng)村治理的做法，不僅是對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入理解，也是對(duì)新時(shí)代社會(huì)治理和城鄉(xiāng)發(fā)展需求的精準(zhǔn)把握。一方面，配套設(shè)施在發(fā)揮社會(huì)效益的同時(shí)，同樣能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，此外，村民與社區(qū)居民一樣有對(duì)美好生活的追求，傾聽(tīng)并正視這種合理的需求，也正體現(xiàn)了上海這座城市的‘人民’屬性?！痹撠?fù)責(zé)人說(shuō)。
在今年中央組織部召開(kāi)的基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)上，上海市委組織部介紹，該市發(fā)揮全市街鎮(zhèn)及以下1.2萬(wàn)個(gè)黨群服務(wù)陣地的政治功能、服務(wù)功能、治理功能，推出社區(qū)食堂、托老托幼、“一張床”等項(xiàng)目，2023年服務(wù)6000余萬(wàn)人次、開(kāi)展活動(dòng)35萬(wàn)余場(chǎng)。面向新就業(yè)群體提供餐飲休憩、牽引救援等服務(wù)，引導(dǎo)超2萬(wàn)名新就業(yè)群體有序參與治理工作。
把服務(wù)群眾、造福群眾作為基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，上海市在推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理方面的探索與實(shí)踐越發(fā)深入。
精細(xì)化治理，從管理走向服務(wù)
老齡化的社會(huì)訴求、新村民們的服務(wù)管理，伴隨了上海鄉(xiāng)村城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的全過(guò)程。如今，堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、“有辦法”的村“兩委”干部隊(duì)伍，使得上海的鄉(xiāng)村治理從粗放傳統(tǒng)模式走向精細(xì)化成為可能。
上世紀(jì)90年代，嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)太平村重新修訂管理細(xì)則，明確本村流動(dòng)人員享有與本村村民同樣的義務(wù)和權(quán)利。“當(dāng)時(shí)這是一種具有突破性的創(chuàng)新探索，也因此我們村被評(píng)為全國(guó)民主管理第一村?！碧酱妩h委書(shū)記徐良說(shuō)。2018年，依托江橋鎮(zhèn)郊野單元二期規(guī)劃，399戶村民整村搬遷，太平村成了名副其實(shí)的“空殼村”。除了緊緊拉住“風(fēng)箏線”，密切聯(lián)系服務(wù)太平村全體村民，攜手動(dòng)遷小區(qū)探索村居共管外，太平村的治理重心，更聚焦轄區(qū)內(nèi)的120余家企業(yè)和1300余名從業(yè)人員。
走進(jìn)太平村，在巨大的村級(jí)數(shù)字治理平臺(tái)大屏上，顯示著村里9處重要出入口的實(shí)時(shí)影像和多個(gè)功能板塊，當(dāng)發(fā)現(xiàn)貨車(chē)亂停等行為時(shí)，工作人員在電腦前輕點(diǎn)鼠標(biāo)，一架無(wú)人機(jī)便應(yīng)聲而動(dòng)，并迅速將現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面實(shí)時(shí)傳回大屏。
“無(wú)人機(jī)巡檢幫我們實(shí)時(shí)找到過(guò)去難以發(fā)現(xiàn)的治理‘邊角’，這套在嘉定區(qū)推出的‘智慧飛治’無(wú)人機(jī)網(wǎng)格化巡檢系統(tǒng)，功能覆蓋日間與夜間煙火安全隱患監(jiān)測(cè)、河道飄浮物搜查以及道路垃圾偵測(cè)等等，可以高效解決農(nóng)村地區(qū)頻發(fā)的問(wèn)題?！毙炝颊f(shuō)。
數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、物聯(lián)感知設(shè)備、人機(jī)視頻巡防，數(shù)字化、智能化的治理技術(shù)，已經(jīng)深入到上海市鄉(xiāng)村治理的方方面面。2020年，上海在全國(guó)首創(chuàng)推出“兩張網(wǎng)”——政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”和城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”，四年來(lái)，各地在數(shù)字化治理應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)上不斷創(chuàng)新實(shí)踐，現(xiàn)代化治理案例不斷涌現(xiàn)。在閔行區(qū)梅隴鎮(zhèn)永聯(lián)村吳介巷黨群服務(wù)中心大廳里，擺放著一臺(tái)“一網(wǎng)通辦”自助終端，超過(guò)730項(xiàng)業(yè)務(wù)均可通過(guò)終端機(jī)24小時(shí)在線辦理或申請(qǐng)。
暢通百姓“說(shuō)話”的渠道，是培養(yǎng)村民自治意識(shí)的關(guān)鍵，這種“共商共治”模式，增強(qiáng)了村民對(duì)村莊發(fā)展的參與感與歸屬感，也讓村“兩委”班子在工作中更具責(zé)任感。
“這是我們村自己設(shè)計(jì)的標(biāo)識(shí)，上面不僅有傳統(tǒng)的四合院和廠房，還有一條高鐵線貫穿其中?！备哞F穿村而過(guò)，是閔行區(qū)華漕鎮(zhèn)王泥浜村給人的第一印象。作為一個(gè)典型的“城中村”，近700畝的村域面積，廠房密集街道擁擠，6000多名常住人口中九成是外來(lái)人口，這給治理帶來(lái)諸多困難，如何破題？
“我們村干部們有一句玩笑話，叫‘一杯摩卡，思路不卡’，就是面對(duì)問(wèn)題不要著急，而是在走村入戶中找到關(guān)鍵抓手?！蓖跄噤捍妩h支部書(shū)記金愛(ài)芳的回答很“上海”。村“兩委”干部在工作中發(fā)現(xiàn)，住在本村的房東對(duì)租戶信息了解清晰，于是讓房東委派一名常租戶作為臨時(shí)管理員，“戶管家”制度逐步形成。戶管家承擔(dān)戶內(nèi)基層服務(wù)和安全管理，房東、二房東、租客中的積極分子都被納入治理隊(duì)伍中，實(shí)現(xiàn)“人房共管”。在熱心管家們的帶動(dòng)下，租客們很快融入村宅，參與垃圾分類、安全規(guī)范用電……
讓百姓“金點(diǎn)子”成為治理“金鑰匙”，推動(dòng)全過(guò)程人民民主在基層落地生根，在金愛(ài)芳看來(lái)，這不單是治理邏輯的轉(zhuǎn)變，基層黨組織的身份也在悄然轉(zhuǎn)變，過(guò)去百姓眼中“強(qiáng)勢(shì)”的村干部們，開(kāi)始為每一位村民家門(mén)牌的美觀與統(tǒng)一而著急，為村民們電瓶車(chē)是否有足夠多且安全的充電棚而奔走……
精細(xì)化、智能化、專業(yè)化的背后，歸根到底是“人性化”?！霸诖謇锂?dāng)村干部，不要把自己當(dāng)成管理者，更多時(shí)候我們都是服務(wù)者。”金愛(ài)芳說(shuō)。
本報(bào)記者 華賢東
通訊員 張潔
