寧夏沙坡頭區(qū)堅持把村干部隊伍建設(shè)作為農(nóng)村黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容，通過把好“兩個關(guān)口”、實施“三大計劃”、抓好“三項機制”，持續(xù)優(yōu)化村級隊伍建設(shè)，著力為推動鄉(xiāng)村振興、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅培養(yǎng)鍛造一支素質(zhì)過硬的“先鋒隊伍”。
沙坡頭區(qū)堅持把村干部隊伍建設(shè)作為農(nóng)村黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容，通過把好“兩個關(guān)口”、實施“三大計劃”、抓好“三項機制”，持續(xù)優(yōu)化村級隊伍建設(shè)，著力為推動鄉(xiāng)村振興、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅培養(yǎng)鍛造一支素質(zhì)過硬的“先鋒隊伍”。
把好“兩個關(guān)口”，確保村干部“能作為”。一是嚴把“入口關(guān)”。堅持“凡進必審”原則，嚴格執(zhí)行村干部縣級聯(lián)審機制，聯(lián)合紀委、公安、民社等9個部門常態(tài)化對村“兩委”成員進行“體檢”，堅決把受過刑事處罰、存在村霸和涉黑涉惡等問題的人員全部清出去、擋在外，切實凈化村干部隊伍，保證村干部質(zhì)量。去年以來先后聯(lián)審村“兩委”候選人初步人選190名，將10余名不符合條件村“兩委”成員擋在門外。二是拓寬“選人關(guān)”。突出政治標準，通過在優(yōu)秀黨員隊伍與退役軍人中“推”，村“兩委”后備隊伍中“提”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)年輕干部中“派”，未就業(yè)大學畢業(yè)生中“選”，農(nóng)村致富帶頭人中“挖”，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年中“找”等多種方式，切實把信念過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的人選出來、用起來，實現(xiàn)村干部隊伍中35歲以下年齡、大專以上學歷占比逐年提升，全面提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力。
實施“三大計劃”，促進村干部“會作為”。一是實施“帶頭人培養(yǎng)計劃”。深入開展帶頭人整體優(yōu)化提升行動，采取舉辦示范培訓班、觀摩學習等方式，培育村級黨組織帶頭人222名、致富帶頭人1413名，推薦選拔40名農(nóng)村實用人才到產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區(qū)現(xiàn)場學習經(jīng)驗，進一步提升服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展的能力，讓帶頭人隊伍會管理、懂技術(shù)、愛農(nóng)村、善經(jīng)營。二是實施“后備人才儲備計劃”。從致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學生村官、退伍軍人等優(yōu)秀青年中充實村“兩委”后備力量453名，采取“先給舞臺、后給位子，先當配角、后當主角，先挑擔子、后給身份”的“三先三后”培養(yǎng)措施，讓后備干部提前進入角色，參與村級事務(wù)管理，在工作實踐中增長才干、快速成長。三是實施“學歷提升計劃”。舉辦農(nóng)村基層干部學歷教育大專班，支持鼓勵村干部進行繼續(xù)教育，切實提升帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟、增收致富的能力和水平。對取得畢業(yè)證的大專班人員，學費由區(qū)財政承擔，先后有30余名村“兩委”成員和后備干部參加學歷提升，有效解決了村干部文化偏低、創(chuàng)新不足、群眾認可度低的問題。
抓好“三項機制”，激勵村干部“有作為”。一是抓好“管理考核”機制。制定出臺《沙坡頭區(qū)村級班子及村干部績效管理考核實施意見（試行）》，細化考核指標，強化結(jié)果運用，對村級班子被考核為“優(yōu)秀”或“良好”的，各類激勵獎金和項目向其傾斜；對考核為優(yōu)秀等次的村干部，優(yōu)先推薦參加各類先進的評選，充分激勵村干部積極進取、履職盡責。二是抓好“激勵保障”機制。全面落實村干部養(yǎng)老保險、優(yōu)秀村黨支部書記村委會主任獎勵補貼等激勵保障制度，逐步提高村干部養(yǎng)老保險、意外傷害保險等補助標準，提高村干部報酬待遇，村干部年平均工資達上年度農(nóng)民人均可支配收入的3倍；對符合條件的31名任職20年以上優(yōu)秀村黨支部書記村委會主任發(fā)放補貼資金，切實解決村干部后顧之憂，促進全身心投入工作。三是抓好“考察識別”機制。拓展村黨組織書記發(fā)展空間，加大從優(yōu)秀村黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部、考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員力度。積極推薦政治素質(zhì)好、參政議政能力強的村黨組織書記作為各級黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員人選，切實讓村干部干事有勁頭、工作有盼頭。
