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貴州省遵義市播州區(qū)播南街道白龍社區(qū):“五個(gè)一”工作法推動(dòng)居民自治有序
2024-11-18 09:40:00  來(lái)源:鄉(xiāng)村干部報(bào)網(wǎng)  
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  “一個(gè)社區(qū)要搞好,一定要有非常強(qiáng)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層組織,把社區(qū)各方面服務(wù)搞周到,把群眾自治性的事情組織好?!眻?jiān)持把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好,把各方力量凝聚到一處,把服務(wù)居民和引導(dǎo)居民自治作為所有工作的著力點(diǎn),就一定能實(shí)現(xiàn)居民滿意度的全面提升。近年來(lái),播州區(qū)播南街道白龍社區(qū)始終聚焦“組織引領(lǐng)、自治有效、服務(wù)便民”的發(fā)展定位,通過(guò)構(gòu)建高效的網(wǎng)格治理體系充分凝聚力量,科學(xué)制定“五個(gè)一”工作法,切實(shí)推動(dòng)社區(qū)服務(wù)能力提升,服務(wù)居民更貼心更暖心,全力打造宜居宜業(yè)的和諧美麗社區(qū)。

  一、基本情況

  播南街道白龍社區(qū)位于播州區(qū)主城區(qū)南部,距區(qū)政府2公里,位于城郊結(jié)合部,外來(lái)務(wù)工人口占常住人口的比例超過(guò)65%,設(shè)立黨總支部1個(gè),黨支部5個(gè),有黨員150名,共劃分網(wǎng)格26個(gè)。白龍社區(qū)的住房主要以商貿(mào)城、華錦苑、三小片區(qū)等10余個(gè)自建房小區(qū)為主,年輕人大部分外出、在家居民多數(shù)是老年人,常住人口主要是從周邊地區(qū)來(lái)經(jīng)商、務(wù)工、上學(xué)等群體,服務(wù)群眾主要集中在老舊生活設(shè)施改造提升、為高齡獨(dú)居老人提供便捷服務(wù)和情感交流、調(diào)解商戶矛盾糾紛和治安維護(hù)等方面。

  二、主要做法

 ?。ㄒ唬┮粡堉卫砭W(wǎng)格服務(wù)居民。建立健全“街道黨工委-社區(qū)黨總支部-網(wǎng)格黨小組-樓棟長(zhǎng)”四級(jí)組織體系,結(jié)合“力量下沉·網(wǎng)格賦能”專項(xiàng)行動(dòng)合理將社區(qū)劃分為26個(gè)網(wǎng)格,吸納570余名區(qū)直單位、街道、社區(qū)干部、無(wú)職黨員、志愿者等下沉網(wǎng)格,同步建立網(wǎng)格黨小組,通過(guò)樓棟居民推薦、綜合服務(wù)群眾意愿、網(wǎng)格黨小組評(píng)選等方式,設(shè)立樓棟長(zhǎng)249名,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格治理體系100%全覆蓋。同時(shí),依托網(wǎng)格組織體系,以樓棟為最小自治單元,建立問(wèn)題收集、分辦解決、定期回訪閉環(huán)管理機(jī)制,明確樓棟長(zhǎng)定期收集民情民意、網(wǎng)格員協(xié)調(diào)解決群眾訴求、社區(qū)整體兜底便民服務(wù)、街道破解關(guān)鍵難題的職責(zé)定位,收集居民停車(chē)難、背街小巷臟亂差、燈光昏暗、墻皮脫落、排水管道老舊漏水等突出民生問(wèn)題14個(gè),梳理居民意見(jiàn)建議30余條,辦理民生實(shí)事50余件,實(shí)現(xiàn)小事不出樓棟、難事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū),推動(dòng)居民滿意度有效提升。

 ?。ǘ┮恢а策夑?duì)伍保障安全。結(jié)合轄區(qū)外來(lái)人口多、流動(dòng)性大、商戶密集等復(fù)雜情況,以后進(jìn)黨組織整頓提升為契機(jī),聯(lián)合派出所、街道綜治中心、社區(qū)事務(wù)服務(wù)中心等單位,選派19名責(zé)任心強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于處理矛盾糾紛的干部建立白龍社區(qū)商貿(mào)城宣傳整治巡邏隊(duì),采取輪流值班、分區(qū)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,對(duì)商戶聚集較多、自建房密集的商貿(mào)城1、2、3、4網(wǎng)格及周邊區(qū)域進(jìn)行巡邏,幫助居民、小微企業(yè)和個(gè)體工商戶排查安全隱患30余個(gè),調(diào)解矛盾糾紛95起,開(kāi)展電信詐騙、禁毒、消防安全等宣傳320余次,實(shí)施亮化工程,在背街小巷和昏暗樓道等地方安裝路燈12盞、監(jiān)控4個(gè),全面保障社區(qū)文明和諧、安全有序。

 ?。ㄈ┮粋€(gè)示范小區(qū)帶動(dòng)自治。堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面、示范引領(lǐng)、精準(zhǔn)施策、整體提升”原則,由社區(qū)黨組織牽頭,綜合考量各類小區(qū)黨員作用發(fā)揮、群眾自治基礎(chǔ)、流動(dòng)人員管理等因素,引導(dǎo)華景苑小區(qū)在職教師、黨員、志愿者等群體,共同成立物業(yè)服務(wù)隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)、物業(yè)服務(wù)黨支部、業(yè)主委員會(huì)等自治組織,自發(fā)召開(kāi)群眾會(huì)11次,共商共議解決小區(qū)難題9個(gè),規(guī)范劃定免費(fèi)停車(chē)位22個(gè),協(xié)商化解鄰里糾紛14起,集體清理樓道雜物30余次,創(chuàng)建了樓道環(huán)境美、家風(fēng)家教美、行為習(xí)慣美、鄰里關(guān)系美的“四美”小區(qū)。同時(shí),以華景苑小區(qū)的自治成效示范帶動(dòng)磷肥廠、無(wú)機(jī)化工廠家屬院等網(wǎng)格開(kāi)展自治,通過(guò)評(píng)選樓棟長(zhǎng)、制定樓棟公約、召開(kāi)群眾自治會(huì)議等方式,解決困擾居民的煩心事9件,逐步推動(dòng)各類小區(qū)實(shí)現(xiàn)自我管理多元化、自我服務(wù)零距離。

  (四)一份公益清單優(yōu)化服務(wù)。健全完善特殊困難群體常態(tài)化走訪服務(wù)機(jī)制,建立“困難訴求、結(jié)對(duì)服務(wù)、回訪問(wèn)效”三張清單,由樓棟長(zhǎng)常態(tài)化了解居民訴求,網(wǎng)格員每周至少2天聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格居民,對(duì)高齡、失能的獨(dú)居老人和困難家庭進(jìn)行結(jié)對(duì)關(guān)懷,實(shí)時(shí)掌握居民生活需求,提供上門(mén)理發(fā)、衛(wèi)生打掃、幫辦代辦等服務(wù)210余次。持續(xù)開(kāi)展“微公益”活動(dòng),按照樓棟長(zhǎng)走訪收集、網(wǎng)格黨小組綜合研判、社區(qū)黨總支部匯總申請(qǐng)、街道黨工委審核把關(guān)程序,從社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入中支出6萬(wàn)余元,實(shí)施小區(qū)管網(wǎng)改造、外立面改造、污水池改造、小區(qū)照明等民生項(xiàng)目9個(gè),幫助居民解決污水滲漏、堵塞問(wèn)題34次,面向社會(huì)籌集物資資金5萬(wàn)元,針對(duì)居民需求提供各項(xiàng)便民服務(wù),切實(shí)兜住、兜牢、兜好民生保障底線。

  (五)一期文娛活動(dòng)凝聚人心。積極推動(dòng)居民開(kāi)展自我管理、自我服務(wù),圍繞家庭和睦、崇德尚儉、熱心公益等優(yōu)秀品質(zhì),由居民自發(fā)通過(guò)“鄰里推薦、集體評(píng)選、宣傳示范”的方式,開(kāi)展“文明家庭”“好婆婆”“好兒媳”評(píng)選活動(dòng)6期21戶,評(píng)選道德紅榜優(yōu)秀典型3個(gè),營(yíng)造了以先進(jìn)為榜樣、以文明樹(shù)新風(fēng)、以典型聚合力的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了社區(qū)居民的主人翁意識(shí)。同時(shí),依托新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)20余名居民自發(fā)成立腰鼓隊(duì)、廣場(chǎng)舞隊(duì)等文娛活動(dòng)隊(duì)伍,定期開(kāi)展文藝演出、宣傳進(jìn)小區(qū)、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng),積極展示自身才華,豐富業(yè)余生活。鼓勵(lì)老年群體參加老年學(xué)校,在學(xué)校開(kāi)展茶話會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、文藝演出、端午節(jié)包粽子、象棋比賽等活動(dòng)12場(chǎng)次,共同促進(jìn)鄰里之間相互交流、互幫互助,營(yíng)造有愛(ài)心、有溫度的社區(qū)氛圍。

  三、工作成效

 ?。ㄒ唬┙M織體系更健全。白龍社區(qū)以健全網(wǎng)格治理體系為抓手,織密補(bǔ)牢基層黨組織橫到邊、縱到底的組織體系,將街道、社區(qū)、黨員、志愿者和各行各業(yè)的力量緊密融合到一張治理網(wǎng)格,評(píng)選249名樓棟長(zhǎng)把服務(wù)觸角進(jìn)一步向居民延伸,充分發(fā)揮黨組織協(xié)調(diào)各方、組織動(dòng)員群眾的優(yōu)勢(shì),全面提高了社區(qū)黨組織推動(dòng)基層治理的向心力和凝聚力。

 ?。ǘ┚用褡灾胃辛?。由網(wǎng)格黨組織牽頭搭建居民自治平臺(tái),通過(guò)調(diào)動(dòng)黨員、在職干部、志愿者等群體的主動(dòng)性和積極性,引導(dǎo)開(kāi)展文娛活動(dòng)增強(qiáng)居民參與公共事務(wù)的動(dòng)力,向居民自治提供議事場(chǎng)所,鼓勵(lì)居民結(jié)合自身專業(yè)特長(zhǎng)共商共議解決身邊難題,為居民自治打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 ?。ㄈ┓?wù)居民更高效。結(jié)合居民流動(dòng)性大、需求多樣化的特點(diǎn),發(fā)揮網(wǎng)格治理體系全覆蓋、高效率的優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)摸排居民、商戶需求,有效暢通訴求表達(dá)渠道,常態(tài)化完善問(wèn)題解決閉環(huán)管理機(jī)制,開(kāi)展個(gè)性化、精細(xì)化服務(wù)70余次,實(shí)現(xiàn)了“居民有所需、商戶有所盼、網(wǎng)格有回應(yīng)”,群眾對(duì)黨組織的認(rèn)同感不斷增強(qiáng)。

  四、經(jīng)驗(yàn)啟示

  (一)必須把建強(qiáng)基層黨組織作為完善治理體系的關(guān)鍵舉措。黨組織在基層治理中發(fā)揮著政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)的關(guān)鍵作用,是聯(lián)系群眾的“神經(jīng)末梢”,是為群眾排憂解難的主心骨。白龍社區(qū)通過(guò)構(gòu)建四級(jí)網(wǎng)格治理體系,成立網(wǎng)格黨小組“零距離”服務(wù)群眾,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格內(nèi)居民和商戶的訴求第一時(shí)間收集、問(wèn)題第一時(shí)間解決、結(jié)果第一時(shí)間反饋。實(shí)踐證明,只有充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,才能夠?qū)崿F(xiàn)各方力量化零為整,凝聚起基層治理的合力。

 ?。ǘ┍仨毎鸭せ罹用褡灾瘟ψ鳛橥苿?dòng)自我管理的重要抓手。白龍社區(qū)結(jié)合轄區(qū)內(nèi)自建房體量較大這一特點(diǎn),把網(wǎng)格黨小組和樓棟長(zhǎng)作為引導(dǎo)居民自治的關(guān)鍵力量,有效選擇華錦苑作為居民自治示范點(diǎn),通過(guò)居民共商共議實(shí)現(xiàn)了小區(qū)環(huán)境煥然一新、鄰里關(guān)系和諧和睦,讓周邊居民對(duì)參與自治的成果可感可及,進(jìn)一步激發(fā)了居民參與自治的主動(dòng)性,為居民自治進(jìn)行了有益探索。實(shí)踐證明,只有讓更多的居民主動(dòng)參與到自治當(dāng)中,引導(dǎo)居民進(jìn)行自我管理,才能夠用最小的成本撬動(dòng)最大的治理成效。

  (三)必須把提升居民滿意度作為提升服務(wù)效能的最終目的。白龍社區(qū)積極轉(zhuǎn)換角色,聚焦以高質(zhì)量服務(wù)提升居民滿意度,堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,精準(zhǔn)掌握群眾需求,不斷健全服務(wù)網(wǎng)格、豐富服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)手段,高效解決民生問(wèn)題,讓服務(wù)在需要的時(shí)間、需要的地點(diǎn)及時(shí)出現(xiàn),把服務(wù)做到了群眾心坎上,獲得了廣泛好評(píng)。實(shí)踐證明,只有將社區(qū)服務(wù)與居民需求進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接,才能夠使服務(wù)效率和水平得到不斷提升。

責(zé)編:鄉(xiāng)村干部報(bào)編輯