寧夏石嘴山市早打算、早謀劃，多措并舉，堅持把換屆工作作為加強基層黨組織建設(shè)的重要載體和有力抓手，在全市全面統(tǒng)籌全力推進(jìn)村（社區(qū)）“兩委”換屆工作。
下“先手棋”，提前謀劃布局。各基層黨組織依托“三會一課”、支部主題黨日等活動，充分利用學(xué)習(xí)強國、黨建網(wǎng)、石嘴山智慧黨建云平臺等載體，深入學(xué)習(xí)全國、全區(qū)村（社區(qū)）“兩委”換屆工作會議精神，大力宣傳《基層組織選舉工作條例》、換屆選舉重要意義、紀(jì)律要求等，不斷加強思想引領(lǐng)、廣泛凝聚共識，營造換屆良好氛圍。聚焦村干部“一大三低”即基層黨支部書記年齡偏大、學(xué)歷偏低、能力偏低、群眾公認(rèn)度偏低、以及“人難選”等問題，通過實地走訪、座談交流，對全市村干部進(jìn)行結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，排查出在年齡學(xué)歷、履職盡責(zé)、服務(wù)群眾中存在問題83條，針對問題制定整改措施，逐條銷號，先后調(diào)整撤換“一大三低”、不勝任、不盡責(zé)村干部50名?？茖W(xué)優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，按照脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、轄區(qū)面積、戶數(shù)人數(shù)等實際工作需要，結(jié)合換屆工作，全市增設(shè)7個社區(qū)，3個分村聯(lián)治村黨組織進(jìn)行分設(shè)。
打“主動仗”，集中排除隱患。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，實行部務(wù)會成員包抓督辦軟弱渙散村和薄弱村黨組織機制，推動落實“四個一”整頓措施，按照“一村一策”推進(jìn)整改，24個軟弱渙散村和薄弱村黨組織全部整頓轉(zhuǎn)化。聚焦一些村（社區(qū)）在推進(jìn)中心任務(wù)、重點工作過程中，由于工作不細(xì)、方法不當(dāng)、分配不公，引發(fā)和積累的矛盾問題，對村（社區(qū)）進(jìn)行逐一排查，通過廣泛走訪村（社區(qū)）干部和黨員群眾，找準(zhǔn)摸清存在問題，分門別類建好臺賬，明確工作責(zé)任，落實化解和穩(wěn)控措施，將各類矛盾糾紛化解在換屆工作前期。
樹“風(fēng)向標(biāo)”，精心組織實施。市縣鄉(xiāng)三級嚴(yán)格對標(biāo)中央、自治區(qū)和市關(guān)于村（社區(qū)）“兩委”換屆工作要求，成立以市縣（區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組和組織、民政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門組成的換屆工作指導(dǎo)組，認(rèn)真制定了換屆工作方案，在每個階段和一些重點時間節(jié)點上進(jìn)行明確，縣區(qū)通過倒排確定時間表、任務(wù)圖，按環(huán)節(jié)掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進(jìn)，確保換屆工作如期完成。市委常委、組織部長組織召開全市村（社區(qū)）“兩委”換屆工作座談會，對換屆工作前期調(diào)研、準(zhǔn)備情況、存在問題等進(jìn)行分析研討，現(xiàn)場解決、答疑換屆中存在困難，確保村（社區(qū)）“兩委”換屆高質(zhì)量有序開展。
架“高壓線”，明確工作責(zé)任。著力抓實縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記第一責(zé)任人和直接責(zé)任人職責(zé)，明確對在換屆工作中對履職不到位、領(lǐng)導(dǎo)不力造成工作被動的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。嚴(yán)格落實重大事項報告和情況通報制度，對換屆中出現(xiàn)的問題全面跟進(jìn)，及時研究解決，堅持一村（社區(qū)）一策、一村（社區(qū)）一案，做到成熟一個選舉一個。對重點難點村實行1名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊駐點包抓，確保在換屆工作中選出好干部配出好班子。
