內(nèi)蒙古奈曼旗四林筒嘎查兩年前還是遠近聞名的“亂”嘎查，干群互不信任，信訪是常事，村里沒有致富產(chǎn)業(yè)，也沒有集體收入，是鎮(zhèn)里的“老大難”。2019年四林筒嘎查的13戶47口人順利脫貧，說起如今的變化，大伙都說多虧黨支部書記張喜龍。
2018年靠裝修致富的能人張喜龍當選四林筒嘎查黨支部書記。上任后，他先從整頓黨組織入手，在第一次民主生活會上，張喜龍帶頭自我剖析，讓每一位支部成員都“紅紅臉”“出出汗”，從而化解了以往的心結(jié)和矛盾，將嘎查村“兩委”和所有黨員的心都凝聚到一塊。
為了讓村民看到村子的變化，張喜龍帶領(lǐng)村“兩委”成員親自動手改造黨群服務(wù)中心，憑著自己多年的裝修經(jīng)驗，僅花了1萬多元就將黨群服務(wù)中心改造得煥然一新，打造了一個能說事、能學(xué)習(xí)、能娛樂的“村民之家”，改造費用一筆筆公示，花得明明白白。
嘎查干部的改變，村民看在眼里，不少人自發(fā)地從家里拿來裝飾品，共同將黨群服務(wù)中心裝飾得更加溫馨漂亮。
“嘎查要發(fā)展，就要有產(chǎn)業(yè)。依托合作社可以把農(nóng)戶由單打獨斗變成抱團取暖，共抗風(fēng)險?！?019年，張喜龍和黨支部的其他成員牽頭領(lǐng)辦“潤隆豐專業(yè)種植合作社”，流轉(zhuǎn)土地670畝集中經(jīng)營，由合作社承包給時代鑫圓有限公司種植葵花，收取每畝30元服務(wù)費，年底再根據(jù)實際收益進行分紅，實現(xiàn)了土地變資產(chǎn)，村民變股民。當年底入股總農(nóng)戶150戶，每畝地獲得900元現(xiàn)金分紅，嘎查村集體獲得分紅2.01萬元，結(jié)束了多年來集體經(jīng)濟為零的尷尬局面。經(jīng)過一年的成功嘗試，老百姓獲得了實惠，看到了希望，今年全嘎查1000余畝土地順利流轉(zhuǎn)。
張喜龍又將發(fā)展集體經(jīng)濟的目光對準了造林改造上，張喜龍與村“兩委”研究決定將無人打理的土地流轉(zhuǎn)過來，由合作社集中經(jīng)營，打造高標準經(jīng)濟林基地。
雖然有了流轉(zhuǎn)土地種植向日葵的成功經(jīng)驗，但村民對種植果樹卻憂心忡忡。“種植果樹兩三年不見效益，不放心！”項目開始之初，有些村民道出了顧慮。為此，張喜龍咨詢了旗內(nèi)外多名農(nóng)業(yè)專家，與入股村民約定基地建成后第5年開始按股分紅，前4年費用通過合作社發(fā)展林下經(jīng)濟來解決。
“今年合作社計劃林下全部種植紅干椒，實際種植面積約350畝，每畝純收入按1000元計算，預(yù)計年經(jīng)濟效益達到35萬元，同時還能解決一部分村民的短期務(wù)工，預(yù)計每人年務(wù)工收入達到4000元以上。第5年達到盛果期后，預(yù)計年經(jīng)濟效益達到210萬元?！睆埾昌垵M懷憧憬地說道。
