近年來(lái)，扎魯特旗堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)，緊扣黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興大局精準(zhǔn)發(fā)力，通過(guò)“筑堡壘”“強(qiáng)隊(duì)伍”“優(yōu)產(chǎn)業(yè)”，著力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興事業(yè)凝心聚力。
“筑堡壘”，抓好“紅色頭雁”組織引領(lǐng)建設(shè)。聚焦“五化協(xié)同、大抓基層”總體工作思路，緊緊圍繞解決基層黨建工作短板、提升組織力強(qiáng)化政治功能、完善基層黨建工作機(jī)制。按照“三年打基礎(chǔ)、五年?duì)巸?yōu)先”的目標(biāo)定位，持續(xù)深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，深化農(nóng)村軟弱渙散黨組織整頓，扎實(shí)推進(jìn)“最強(qiáng)黨支部”建設(shè)和“星級(jí)管理”活動(dòng)，持續(xù)提升基層黨組織服務(wù)群眾能力。以村社換屆為契機(jī)，采取從現(xiàn)任干部中挑、從后備干部中推、從在外務(wù)工經(jīng)商能人中引、從本嘎查村走出去的機(jī)關(guān)單位退休干部中聘等辦法，堅(jiān)持把政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、熟悉“三農(nóng)”工作的人員選進(jìn)班子，確保換出新氣象，邁出新路子，不斷優(yōu)化村級(jí)班子結(jié)構(gòu)，夯實(shí)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村治理的組織基礎(chǔ)，推動(dòng)黨的路線方針政策在農(nóng)村落地落實(shí)、見(jiàn)到成效?，F(xiàn)已有41個(gè)嘎查村獲“五面紅旗”稱(chēng)號(hào)、一類(lèi)嘎查村黨組織占比達(dá)72%，完成206個(gè)黨群服務(wù)中心建設(shè)和軟弱渙散嘎查村整頓提升工作，通過(guò)政治篩查、民意調(diào)查等方式確定符合村社換屆參選資格1299人、儲(chǔ)備后備干部641人。
“強(qiáng)隊(duì)伍”，選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村一線核心力量。統(tǒng)籌推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接，將扶貧優(yōu)秀駐村隊(duì)伍“留下來(lái)”，牢固樹(shù)立“有為者有位”鮮明導(dǎo)向，選拔部分優(yōu)秀工作隊(duì)員26人充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍，繼續(xù)為鄉(xiāng)村振興做貢獻(xiàn)。聚焦精準(zhǔn)原則，不斷修訂完善關(guān)于鄉(xiāng)村振興任務(wù)一線選派管理工作實(shí)施意見(jiàn)，在各單位黨組織廣泛發(fā)動(dòng)、積極推薦、確定初步人選的基礎(chǔ)上，組織部門(mén)將政治過(guò)硬擺在首位，對(duì)擬選派干部的綜合素質(zhì)、能力專(zhuān)長(zhǎng)等情況進(jìn)行充分了解、嚴(yán)格審查，提供廣闊平臺(tái)，確保選派干部能干事、有作為。制定完善推行各領(lǐng)域、多角度鄉(xiāng)村振興急需緊缺人才配套方案9個(gè)，堅(jiān)持外引內(nèi)育專(zhuān)業(yè)性人才，分批次回引139人，建立鄉(xiāng)土人才培育中心、培育鄉(xiāng)土人才463人，根據(jù)專(zhuān)業(yè)技能統(tǒng)籌安排到黨建示范村、產(chǎn)業(yè)示范村或薄弱村擔(dān)任村書(shū)記助理，讓優(yōu)秀人才在一線經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)才干，提高務(wù)實(shí)本領(lǐng)，為鄉(xiāng)村振興提供人才支持?，F(xiàn)已選派152名科級(jí)干部進(jìn)行包村，34名機(jī)關(guān)干部到蘇木鎮(zhèn)場(chǎng)掛職，組建工作隊(duì)236支、960人，協(xié)同推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。
“優(yōu)產(chǎn)業(yè)”，因地制宜夯實(shí)鄉(xiāng)村振興物質(zhì)基礎(chǔ)。堅(jiān)持“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則，改變以往單一發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式，夯實(shí)黨建示范引領(lǐng)作用，建立起“黨支部+合作社+農(nóng)牧民”的產(chǎn)業(yè)新模式。鼓勵(lì)嘎查村集體以集體資金、資產(chǎn)、資源等參股農(nóng)牧民合作社，通過(guò)經(jīng)營(yíng)盈利參與分紅，增加集體經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)形成了“黨支部引導(dǎo)、村民合作社出資組建管理、農(nóng)牧民參股或提供勞務(wù)”的發(fā)展格局。注重品牌導(dǎo)向，因地制宜打造特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)合作社完成農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，打造出本土綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌，探索出農(nóng)產(chǎn)品精深加工、品牌發(fā)展的新路子，依托“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)”“旅游＋農(nóng)業(yè)”等新渠道，拓寬農(nóng)戶增收途徑、優(yōu)化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)已建成新型旅游生態(tài)園示范點(diǎn)、生態(tài)畜牧業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社78個(gè)，全旗農(nóng)畜產(chǎn)品獲“三品一標(biāo)”認(rèn)證68個(gè)、“名特優(yōu)新”認(rèn)證5個(gè)、地理標(biāo)志認(rèn)證1個(gè)，全旗農(nóng)牧區(qū)居民人均可支配收入較上年增長(zhǎng)1346元。
