阿拉善右旗積極發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，全方位深化城市基層黨建網(wǎng)格化、精細化管理，加速全領(lǐng)域黨建融合，圍繞“暖心”搞服務(wù)，緊貼“民生”做文章，不斷煥發(fā)城市建設(shè)新活力，形成多元共治新格局，織就城市居民“幸福路”。
“小社區(qū)”構(gòu)筑城市“大黨委”。以鎮(zhèn)“大工委”、社區(qū)“大黨委”為核心，全面推行“1+X”城市基層黨建“大聯(lián)盟”體系，圍繞社區(qū)黨組織“軸心”成立城市基層黨建“大聯(lián)盟”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，促進各領(lǐng)域基層黨建點、線、面深度結(jié)合，讓“社區(qū)吹哨，部門報到”打通城市管理“最后一公里”。全旗125個機關(guān)企事業(yè)單位結(jié)對共建9個社區(qū)，27名駐區(qū)單位黨組織負責(zé)人進入社區(qū)“大黨委”班子擔(dān)任兼職委員，共同協(xié)商抓好具體工作落實，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。召開黨建聯(lián)席會議，簽訂雙向共建共享協(xié)議，搭建交流溝通平臺，充分調(diào)動各單位資源優(yōu)勢，梳理“資源清單”精準對接形成“服務(wù)清單”，共同做好組織管理、黨員教育、公共設(shè)施、經(jīng)濟發(fā)展等方面的共享聯(lián)建，建立利益共同體。發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢，抓實聯(lián)建工作機制，通過設(shè)立“巴丹吉林大講堂”、聯(lián)席“三會一課”、“開放式”組織生活等形式，共同開展上黨課、過政治生活、志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶等活動，實現(xiàn)互聯(lián)互動、共駐共建，發(fā)揮出黨建聯(lián)盟的“乘積”效應(yīng)。
“小網(wǎng)格”引領(lǐng)基層“大治理”。立足于“知民情、解民憂、暖民心、辦實事”，推行網(wǎng)格化精細管理模式，構(gòu)筑起“鎮(zhèn)大工委+社區(qū)大黨委+網(wǎng)格組+黨小組”城市融合黨建立體化體系。全旗9個社區(qū)劃分52個網(wǎng)格，93名網(wǎng)格員、126名樓棟長、49名調(diào)解員在社區(qū)黨組織的指導(dǎo)下，常態(tài)化開展服務(wù)社區(qū)居民工作，每隔3天網(wǎng)格長帶領(lǐng)隊伍開展走訪、入戶，幫助社區(qū)居民解決實際困難、了解收集社情民意，極大的縮短了黨組織和群眾的距離，生動實踐“楓橋經(jīng)驗”，形成“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)”的良好局面。根據(jù)社區(qū)黨員分布和興趣愛好，設(shè)立22個黨小組，開展諸如“暖心助老”“紅色宣講”“綠色保潔”等黨建活動，細化學(xué)習(xí)教育，深入服務(wù)群眾。通過網(wǎng)格化管理搭建的平臺，聯(lián)合社區(qū)功能性黨小組發(fā)揮作用，真正實現(xiàn)了社情民意在一線掌握、黨的政策在一線落實，實現(xiàn)了黨員沉下去、民意浮上來、服務(wù)強起來的目標。
“小溫暖”收獲民生“大幸福”。發(fā)揮城市融合黨建精準對口優(yōu)勢，把關(guān)心關(guān)愛城市弱勢群體、困難黨員群眾作為“暖心黨建”的落腳點，對轄區(qū)貧困居民、邊緣戶進行全面摸排，共建單位結(jié)合自身資源優(yōu)勢，加強與社區(qū)溝通對接，雙方共同制定具體實施辦法，建立救助臺賬，明確幫扶計劃，認領(lǐng)公益、志愿服務(wù)項目156項,和130戶困難家庭結(jié)成幫扶對子，不斷提升城市困難群眾生活水平。駐區(qū)共建單位1200余名在職黨員主動認領(lǐng)社區(qū)服務(wù)崗位或項目,變“八小時”黨員為“全天候”黨員。針對兒童在放學(xué)后失管失教問題，開展“兒童家園”“901畫室”“四點半課堂”等精準化服務(wù)，針對孤寡老人缺人照料問題，組織“7110黨員志愿者服務(wù)隊”“愛心敲門組”等上門服務(wù)隊伍，為低保戶、貧困家庭打造公益化“愛心餐廳”等精品服務(wù)平臺，同時不斷發(fā)揮掛牌黨員家庭戶的以點帶面效應(yīng)，開展鄰里幫扶、互助服務(wù)。通過有針對性地推出法律援助、幫扶結(jié)對、學(xué)生托管等實實在在的舉措，在不同的網(wǎng)格管理區(qū)域打造出“陽光扶貧”“圓夢微心愿”“一刻鐘服務(wù)圈”等一批城市黨建特色服務(wù)，品牌化推進服務(wù)項目，精準化適應(yīng)居民需求，群眾的獲得感、幸福感和滿意度得到極大提升。
