近年來，阿拉善左旗聚焦城市基層治理結構變化新形式，積極探索黨建引領社會治理網(wǎng)格化管理新模式，將黨的建設與基層治理深度融合，把推進網(wǎng)格化管理服務、構建黨建引領基層治理共建共治共享新格局作為亮點工作，著力解決群眾的煩心事、揪心事，不斷提升居民幸福感和滿意度。
黨建引領融入網(wǎng)格，發(fā)揮基層黨組織核心作用。加強基層黨組織對基層社會治理的領導，將黨的組織設置與“網(wǎng)格化”有機融合，依托現(xiàn)有黨組織設置科學劃分網(wǎng)格，按照“便于管理、便于組織、便于服務”的目標在網(wǎng)格上設置黨組織。選優(yōu)配強黨支部書記和黨小組組長，通過細化社區(qū)黨組織網(wǎng)格化設置，精心打造以街道黨工委—社區(qū)黨委—黨支部—黨員樓棟長為基本框架的組織體系。結合“一切工作到支部”理念和創(chuàng)建“最強黨支部”工作，大力加強網(wǎng)格黨支部規(guī)范化標準化建設，實現(xiàn)治理工作與黨建工作同時推進，讓街道、社區(qū)在網(wǎng)格中有抓手見實效，使黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得以充分發(fā)揮。
科學合理優(yōu)化網(wǎng)格，推動基層治理空間再拓展。堅持黨建引領，以網(wǎng)格化精細管理、智能化精準推進、區(qū)域化精彩協(xié)同“三化合一”為著力點。將全旗劃分為147個基本網(wǎng)格，切實構建起“橫向到邊、縱向到底、村不漏戶、戶不漏人”的基層社會治理“一張網(wǎng)”。依托專職網(wǎng)格員，打造以黨員網(wǎng)格長—專職網(wǎng)格員—黨員樓棟長—黨員網(wǎng)格志愿者服務隊為主要架構的網(wǎng)格黨員管理服務隊伍。充分發(fā)揮在職黨員、青年志愿者、熱心群眾以及社會公益組織的作用，實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。同時將城市基層黨建與部門工作深度融合，與“一處跑、跑一次”的政務服務新模式精準掛鉤，引導各類資源向基層匯集，通過黨群服務中心和綜治中心牽頭整合工作力量，推進黨建網(wǎng)格與綜治網(wǎng)格加速融合，有效發(fā)揮基層黨組織核心引領和黨員先鋒模范作用，帶動多種社會治理主體參與共建共治共享。
健全機制運行網(wǎng)格，明確管理層級和責任擔當。健全社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，優(yōu)化居民小區(qū)網(wǎng)格布局劃分，成立黨建網(wǎng)格化管理指導小組，推行實施網(wǎng)格化管理例會制度、社區(qū)融合黨建協(xié)調(diào)會議制度，建立社區(qū)黨建工作目標責任制，積極構建以社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格黨小組為基礎、各類組織聯(lián)動的運行體系。并配備由社區(qū)工作者、包聯(lián)單位工作人員、群眾骨干等組成的網(wǎng)格員服務團隊，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)勞動保障、民政服務、文明創(chuàng)建等工作。利用互聯(lián)互動融合黨建工作模式，充分調(diào)動網(wǎng)格區(qū)內(nèi)各方面的力量，整合優(yōu)化轄區(qū)內(nèi)黨的資源、社會資源，做到通盤謀劃、整體推進。在社區(qū)實現(xiàn)重大決策群眾參與、權力運作群眾監(jiān)督，工作好壞群眾評說，提高了基層治理的民主化，減少了矛盾，促進了社會穩(wěn)定。
強化服務發(fā)揮網(wǎng)格，助力基層治理能力再提升。積極踐行服務承諾，搭建服務平臺，擦亮服務窗口，豐富服務內(nèi)涵，盡心竭力加強社區(qū)管理、服務轄區(qū)居民。創(chuàng)新黨組織及黨員為群眾服務的途徑和方式，全力打造服務型基層黨組織。大力培育孵化引入專業(yè)化社會組織，圍繞教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、養(yǎng)老、特殊人群服務等領域，構建居民群眾點單、專業(yè)社會組織接單、社區(qū)評估的運行模式。在疫情防控期間，采取網(wǎng)格化防控模式，深化在職黨員“向社區(qū)報到、到社區(qū)請戰(zhàn)”引導包聯(lián)單位黨組織主動到社區(qū)溝通對接，結合職能職責、資源優(yōu)勢，向社區(qū)提供常態(tài)化志愿服務。
