阿拉善右旗委組織部認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)決扛牢抓黨建促?zèng)Q戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的政治責(zé)任，堅(jiān)持從“精準(zhǔn)選人”“從嚴(yán)管理”“關(guān)心關(guān)愛(ài)”等方面入手，著力打造脫貧攻堅(jiān)“主心骨”。
堅(jiān)持精準(zhǔn)選人，盡銳出戰(zhàn)戰(zhàn)脫貧。堅(jiān)持把最優(yōu)秀的年輕干部聚集到脫貧攻堅(jiān)一線，按照“五個(gè)過(guò)硬”要求，選派200名干部組建40支駐村工作隊(duì)奔赴脫貧最前沿，通過(guò)聽(tīng)民聲、知民情、查短板、破難題、抓落實(shí)，全力推動(dòng)各項(xiàng)脫貧攻堅(jiān)措施落細(xì)落實(shí)落到位。2019年，各駐村工作隊(duì)落實(shí)扶貧項(xiàng)目11個(gè)，爭(zhēng)取資金1600多萬(wàn)元，為全旗持續(xù)鞏固擴(kuò)大脫貧攻堅(jiān)成效注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。大力實(shí)施“暖心黨建”幫扶行動(dòng)，組織全旗8個(gè)貧困嘎查的72名“第一書(shū)記”和有能力的年輕黨員與120戶貧困戶接對(duì)幫扶，通過(guò)開(kāi)展政策宣傳、技能培訓(xùn)、破解難題等措施，鼓勵(lì)引導(dǎo)貧困戶積極發(fā)展特色種養(yǎng)殖等項(xiàng)目，變輸血式扶貧為造血式扶貧，確保貧困戶穩(wěn)定脫貧、高質(zhì)量脫貧。
堅(jiān)持從嚴(yán)管理，督促干部顯效用。堅(jiān)持以“制度”為綱，先后制定出臺(tái)駐村干部管理辦法、工作交接制度等，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)駐村隊(duì)管理。探索實(shí)施線上線下“雙管齊下”的管理模式，線上依托“釘釘”軟件平臺(tái)，開(kāi)發(fā)運(yùn)用“笑臉打卡”、云端辦公、云端課堂等功能，不斷提升工作質(zhì)效；線下通過(guò)開(kāi)展定期述職、召開(kāi)調(diào)度會(huì)、電話回訪等方式，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。探索實(shí)施踏查暗訪“322”工作法，通過(guò)“基礎(chǔ)踏查、專項(xiàng)踏查、提質(zhì)踏查”三種踏查模式，對(duì)全旗7個(gè)蘇木鎮(zhèn)、40個(gè)嘎查整改落實(shí)情況進(jìn)行排名，晾曬工作成效，強(qiáng)力推動(dòng)問(wèn)題全面整改到位，在整改中提升脫貧攻堅(jiān)工作質(zhì)量。
堅(jiān)持關(guān)心關(guān)愛(ài)，正向激勵(lì)暖人心。堅(jiān)持政治上激勵(lì)、待遇上保障、心理上關(guān)懷，2015年以來(lái)先后對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的79名駐村干部給予提拔重用，其中2019年選拔重用16人，不斷激勵(lì)駐村干部擔(dān)當(dāng)作為。定期開(kāi)展走訪慰問(wèn)，幫助駐村隊(duì)員解決實(shí)際困難，在有限的財(cái)力中擠出資金為全旗200名工作隊(duì)員購(gòu)買了人身團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)，并組織開(kāi)展身體體檢，讓他們以最好的精神狀態(tài)和身體狀況，投入到脫貧攻堅(jiān)工作中。大力開(kāi)展先進(jìn)典型選樹(shù)活動(dòng)，2019年以來(lái)，先后通過(guò)各類網(wǎng)站、報(bào)紙和微信公眾號(hào)，刊發(fā)駐村工作隊(duì)先進(jìn)典型事跡37篇，選樹(shù)先進(jìn)典型42名，用身邊人講身邊事，用身邊事教育身邊人，不斷提振駐村工作隊(duì)的精氣神，跑出脫貧攻堅(jiān)“加速度”。
