四川省威遠縣堅持需求導(dǎo)向、質(zhì)量導(dǎo)向，因村施策推薦選拔村（社區(qū)）“兩委”帶頭人，拿著“畫像”去挑人，確保換屆后班子結(jié)構(gòu)更優(yōu)、功能更強、活力更足。
聚焦需求，畫好“標準像”。堅持把事業(yè)需要、崗位要求與人選條件緊密結(jié)合起來，從年齡、學(xué)歷等方面畫好村（社區(qū)）“兩委”人選“標準像”。著眼于懂科學(xué)、見識廣、會管理等能力素質(zhì)，做到有技能技術(shù)者、有務(wù)工經(jīng)歷者、有特長特點者優(yōu)先。
拓寬渠道，廣發(fā)“招賢榜”。充分發(fā)掘本地人才資源，以村（社區(qū)）為單位，推薦致富能手、本土大學(xué)生、退役軍人等優(yōu)秀人才136人參加村（社區(qū)）“兩委”選舉；實施“優(yōu)秀農(nóng)民工回引工程”，動員32名優(yōu)秀農(nóng)民工返鄉(xiāng)參選。
全面查核，識準“真面目”。組建縣鎮(zhèn)聯(lián)合考察工作組54個，對照“雙好四強”標準，通過個別座談、實地走訪、查閱資料等形式，對1584名村（社區(qū)）“兩委”候選人預(yù)備人選逐個“過篩子”，重點了解考察對象在疫情防控、抗洪搶險、脫貧攻堅等急難險重工作中的表現(xiàn)。建立問題線索聯(lián)查機制，暢通信訪舉報渠道，為選出最優(yōu)“領(lǐng)頭雁”把牢“入口關(guān)”。
