新時代、新使命、新征程，要求著廣大黨員干部必須要有新?lián)?dāng)、新作為。南城縣堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，從創(chuàng)新機(jī)制、培養(yǎng)鍛煉、激勵引導(dǎo)、關(guān)心關(guān)愛四個方面，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。
創(chuàng)新機(jī)制“生態(tài)圈”，幫助干部“除顧慮”。一方面完善干部績效考核激勵機(jī)制。該縣將萬坊鎮(zhèn)作為績效考核試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，結(jié)合實際制定了《萬坊鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績效考核試點工作方案(試行)》。通過科學(xué)設(shè)置工作“難度系數(shù)”，明確考核對象、考核內(nèi)容、考核方式等。將工作任務(wù)分解到部門、落實到崗、量化到人。年終評選的10名優(yōu)秀干部，向組織進(jìn)行推薦，選派至更重要的崗位，對6名不合格干部給予暫緩分工、待崗處理。一方面健全容錯免責(zé)新機(jī)制。該縣出臺了《南城縣容錯免責(zé)辦法（試行）》，明確了可容的“邊線”和堅決不容的紀(jì)律“紅線”、法律“底線”。建立容錯清單，劃清失誤與失職、敢為與亂為、為公與徇私的界限。嚴(yán)格規(guī)范申請、受理、核實、處理、公示和報備等環(huán)節(jié)。組織黨員干部專題學(xué)習(xí)、談心談話，運用政府官網(wǎng)、微信公眾號等平臺，大規(guī)模宣傳容錯免責(zé)機(jī)制，幫助干部放下思想包袱、放手干事創(chuàng)業(yè)。
培養(yǎng)干部“強(qiáng)本領(lǐng)”，促進(jìn)干部“勇?lián)?dāng)”。一是強(qiáng)化干部教育。針對干部知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項，該縣制定了《2018—2022年南城縣干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，每年面向全縣各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少舉辦1次強(qiáng)化專業(yè)能力培訓(xùn)班，讓領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念上“要擔(dān)當(dāng)”，能力水平上“能擔(dān)當(dāng)”。通過教育培訓(xùn)，有效的提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部理論修養(yǎng)、面對各種壓力、困難和考驗的自我調(diào)適能力。二是強(qiáng)化實踐鍛煉。做好35歲以下鄉(xiāng)科級優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔，重點培養(yǎng)選拔90后鄉(xiāng)科級干部，2018年以來分兩期，選派了34名年輕干部前往黨的建設(shè)、脫貧攻堅、秀美鄉(xiāng)村、“四區(qū)”建設(shè)、信訪維穩(wěn)等急難險重任務(wù)一線進(jìn)行實踐鍛煉。三是強(qiáng)化干部儲備。建立了優(yōu)秀年輕干部《成長檔案》，實施動態(tài)管理，隨時隨地發(fā)現(xiàn)可重點關(guān)注的新人選，及時擇優(yōu)補充。截止目前，該縣已儲備90后優(yōu)秀年輕科級干部30余名。
實干導(dǎo)向“擇強(qiáng)者”，引導(dǎo)干部“創(chuàng)模范”。一是突出實效實績考察干部。深入考察對象工作單位，實地查看工作實績。既看已取得的成績，也看未達(dá)到的目標(biāo)；既看主觀努力程度，也看客觀條件限制；既看當(dāng)前表現(xiàn)，也看發(fā)展?jié)摿?，科學(xué)的分析研判干部業(yè)績。并聽取考察對象所在社區(qū)黨組織的意見，考察干部“八小時以外”的表現(xiàn)情況。二是樹立實干選人用人導(dǎo)向。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，在重點工作、重點項目、重點領(lǐng)域中把業(yè)績突出、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，敢于斗爭的基層一線干部選用到重要崗位上來。近年來，該縣在脫貧攻堅、環(huán)境整治、信訪維穩(wěn)、“四區(qū)”建設(shè)等一線提拔重用干部80余人，約占提拔重用總數(shù)的47.6％。三是樹立擔(dān)當(dāng)實干先鋒模范。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注重實際，把真正推動發(fā)展、深化改革、服務(wù)群眾等方面成績顯著、貢獻(xiàn)突出、群眾認(rèn)可的先進(jìn)評出來，尤其是基層干部，評選出黨員干部身邊看得到、學(xué)得到的先進(jìn)。引導(dǎo)廣大黨員干部以榜樣為鏡、見賢思齊。截至目前，該縣成功推薦全市“百名擔(dān)當(dāng)實干人物” 5名，其中2名為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。
關(guān)心關(guān)愛“系基層”，激勵干部“善作為”。一是定向遴選干部。為了加強(qiáng)干部隊伍的流動性，專門從鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、事業(yè)干部中選拔了12名優(yōu)秀干部進(jìn)入縣委辦、政府辦和組織部，激活了干部隊伍的“一池春水”。二是選聘基層干部。為拓寬干部晉升渠道，調(diào)動廣大基層干部工作積極性，近年來，該縣組織開展了從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、優(yōu)秀村（居）干部、大學(xué)生村官中選拔了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，共選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部25人。三是提高基層待遇。為增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，出臺了《南城縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼的實施方案》，根據(jù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的年限，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限不滿10年的，每人每月200元；10到20年的，每人每月300元；20年及以上的，每人每月400元。除此之外，邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)另增每月50元，最邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)另增每月100元。有效解決了廣大基層干部職務(wù)晉升難、長期工作待遇偏低問題，切實增強(qiáng)了干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的活力。
