習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐。人才興則鄉(xiāng)村興。要注重在引育留用上下功夫，堅(jiān)持人才先行，激勵(lì)優(yōu)秀人才在農(nóng)村廣闊天地施展才華，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。
人才是鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力，人才匯聚則動(dòng)力充盈，人才匱乏則后繼乏力。當(dāng)前，在我國很多鄉(xiāng)村，大批人口外出務(wù)工，“空心化”“老齡化”較為突出，人口流失、人才緊缺日漸凸顯，一定程度上制約了鄉(xiāng)村振興。一方面，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后，生活條件較差，導(dǎo)致人才不愿沉到農(nóng)村、留在基層。另一方面，鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)在分配、激勵(lì)、保障制度方面不夠完善，影響人才的積極性和歸屬感。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，需做好人才的培養(yǎng)、引進(jìn)工作，調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，讓更多人才愿意來、留得住、干得好。
要開拓視野，擴(kuò)大引才“朋友圈”，不避內(nèi)外，既要主動(dòng)走出去招才引智，把本土大學(xué)生、高校畢業(yè)生引回來，又要打好“鄉(xiāng)情牌”，吸引本地在外成功人士、企業(yè)家、優(yōu)秀農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，激發(fā)反哺家鄉(xiāng)的情感和意愿。要因地制宜，健全適合鄉(xiāng)村特點(diǎn)的人才培養(yǎng)機(jī)制。按照缺什么補(bǔ)什么、干什么練什么原則，充分考慮人才在成長背景、從業(yè)經(jīng)歷、個(gè)人特長等方面的差異，分區(qū)域、分對象制定培養(yǎng)計(jì)劃，從農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理、鄉(xiāng)村旅游等方面，培育更多善經(jīng)營的“農(nóng)創(chuàng)客”、懂技術(shù)的“田秀才”，讓一大批鄉(xiāng)村工匠、致富能手充分涌流，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。（作者單位：重慶市奉節(jié)縣委組織部）
