習(xí)近平總書(shū)記視察重慶時(shí)指出，對(duì)奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)的同志要關(guān)心他們的生活、健康、安全。對(duì)在基層一線(xiàn)干出成績(jī)、群眾歡迎的干部，要注意培養(yǎng)使用。脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)既是磨礪和檢驗(yàn)干部的“大熔爐”，也是考察和識(shí)別干部的“試金石”，更是干部干事創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)成才的“大舞臺(tái)”。當(dāng)前，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)入決勝的關(guān)鍵階段，需要一鼓作氣、頑強(qiáng)作戰(zhàn)，也需要關(guān)愛(ài)激勵(lì)、擔(dān)當(dāng)作為。
當(dāng)好思想減負(fù)減壓的“領(lǐng)路人”。知為行之始，行為知之成。思想有包袱，工作就會(huì)受影響。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來(lái)，“戶(hù)脫貧、村脫貧、縣摘帽”成績(jī)斐然，但同時(shí)一些地方也暴露出部分干部背負(fù)沉重的思想負(fù)擔(dān)。面對(duì)應(yīng)接不暇的督查檢查、考核考評(píng)，一些扶貧干部當(dāng)起填填表、算算賬、答答問(wèn)的“小學(xué)生”，少數(shù)變成見(jiàn)招拆招、處處留痕、疲于應(yīng)付的“萬(wàn)金油”，個(gè)別還成為被當(dāng)面指責(zé)呵斥的“出氣筒”，時(shí)常擔(dān)心被扣“票子”丟“帽子”，長(zhǎng)期處于重壓力、高強(qiáng)度的工作狀態(tài)。讓基層干部放下包袱輕裝上陣干事創(chuàng)業(yè)，首先要為他們思想減負(fù)。理論武裝除倦怠情緒。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實(shí)強(qiáng)化用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝扶貧干部頭腦、指導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)實(shí)踐，促使廣大扶貧干部樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，牢記初心和使命，踐行全心全意為人民服務(wù)宗旨，消除“疲勞綜合癥”和厭戰(zhàn)情緒。素質(zhì)培訓(xùn)祛能力恐慌。堅(jiān)持以問(wèn)題和需求為導(dǎo)向，扎實(shí)開(kāi)展扶貧干部能力素質(zhì)培訓(xùn)，切實(shí)提高扶貧干部做群眾工作和攻堅(jiān)克難能力，增強(qiáng)帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富本領(lǐng)，杜絕扶貧干部自卑焦慮、無(wú)所適從心理。優(yōu)化考核破應(yīng)付狀態(tài)。改進(jìn)督查檢查和考核評(píng)估方式，解決脫貧攻堅(jiān)文件會(huì)議過(guò)多、督查考核過(guò)頻、工作留痕過(guò)度等問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義，真正把扶貧干部從繁文縟節(jié)、文山會(huì)海、迎來(lái)送往中解脫出來(lái)，真正以脫貧工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)攻堅(jiān)實(shí)效。
當(dāng)好日常關(guān)心關(guān)愛(ài)的知心人。人無(wú)后顧憂(yōu)，才能放手搏。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，干部是關(guān)鍵。面對(duì)任務(wù)艱巨、使命光榮的脫貧攻堅(jiān)偉大事業(yè)，廣大扶貧干部舍小家、顧大家，用血汗鑄就了一個(gè)又一個(gè)驚人的變化。不可忽視的是，一些地方部分扶貧干部為了人民的事業(yè)出現(xiàn)“過(guò)拼過(guò)勞”現(xiàn)象，有的甚至付出了生命代價(jià)。這就需要注重人文關(guān)懷，讓扶貧干部獲得更多關(guān)心和愛(ài)護(hù)。經(jīng)常性交心談心。通過(guò)座談交流、個(gè)別談心等形式，加強(qiáng)與扶貧干部日常性的交心談心，了解掌握其日常工作生活狀況，收集分析其所需所想所盼，切實(shí)做好思想引導(dǎo)，助其振奮精神，為其加油鼓勁。定時(shí)性走訪(fǎng)慰問(wèn)。建立健全扶貧干部定時(shí)走訪(fǎng)慰問(wèn)機(jī)制，盡最大可能幫助解決實(shí)際問(wèn)題和困難，讓其在扶貧一線(xiàn)安心、安業(yè)。實(shí)惠性后勤保障。認(rèn)真落實(shí)扶貧干部津貼補(bǔ)貼、體檢保險(xiǎn)等各項(xiàng)保障待遇，積極創(chuàng)造條件提供吃、住、行便利，切實(shí)讓廣大扶貧干部出行有安全、吃住有著落、病累可休息，促使其住得下、干得好，讓實(shí)干苦干、群眾滿(mǎn)意的扶貧干部得到實(shí)惠。
當(dāng)好干部成長(zhǎng)成才的“鋪路人”。路不險(xiǎn)不知馬之良，任不重難識(shí)人之才。扶貧一線(xiàn)雖然環(huán)境艱苦、基礎(chǔ)條件差、工作壓力大，卻是干部實(shí)踐鍛煉的“陣地”、成長(zhǎng)成才的“搖籃”。脫貧攻堅(jiān)越到后面，難度越大，越要付出更多心力，越有助于扶貧干部認(rèn)識(shí)在基層深化、閱歷在基層積累、能力在基層鍛煉、才智在基層增長(zhǎng)。曾幾何時(shí)，存在年輕干部往機(jī)關(guān)跑、一線(xiàn)沉不下、基層待不住的狀況，影響干部隊(duì)伍整體活力。在一些地方，個(gè)別扶貧干部也滋生“扶貧干部千千萬(wàn)、輪到提拔不沾邊”等消極想法，這就需要為干部成長(zhǎng)成才“架梯搭臺(tái)”，讓扶貧干部干事有奔頭、有盼頭、有想頭。為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。按照“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明地為改革創(chuàng)新的干部撐腰、為擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的干部鼓勁、為受到誣陷誹謗的干部正名，促使干部邁開(kāi)步子、甩開(kāi)膀子，為夢(mèng)想奔跑奮斗。使有為者有位。用好考核評(píng)價(jià)“指揮棒”，把好選人用人“方向盤(pán)”，真正把在脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)作用發(fā)揮突出、工作實(shí)績(jī)明顯、群眾滿(mǎn)意度高的干部用起來(lái)，樹(shù)立“基層實(shí)踐長(zhǎng)才干、扶貧一線(xiàn)出干部”的良好導(dǎo)向。讓典型者有形。充分運(yùn)用通報(bào)表?yè)P(yáng)、舉辦事跡報(bào)告會(huì)、媒體宣傳報(bào)道等形式，及時(shí)挖掘選樹(shù)一批脫貧攻堅(jiān)中敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的先進(jìn)典型，讓社會(huì)崇尚榜樣力量、禮敬先進(jìn)典型，激先策后，鼓勵(lì)和帶動(dòng)更多干部在扶貧一線(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。（作者系重慶市巫山縣委常委、組織部長(zhǎng)）
