在廣大干部的翹首期盼中，《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》應(yīng)運(yùn)而生，作為激勵(lì)廣大基層干部擔(dān)當(dāng)作為的一項(xiàng)政策，聞?wù)邿o(wú)不拍手稱快?；鶎訙p負(fù)就如商品打折一般，對(duì)廣大基層干部無(wú)疑是政策福音，但是能否真正落到實(shí)處，會(huì)不會(huì)就是“雷聲大，雨點(diǎn)小”，讓人在欣喜之余，猶有憂慮。
基層減負(fù)不能“虛假打折”。基層減負(fù)要實(shí)打?qū)嵉貋?lái)，不能搞“虛假打折”那一套，不能減負(fù)口號(hào)喊得震天響，卻一點(diǎn)實(shí)質(zhì)性的措施也沒(méi)有；不能搞“漲價(jià)打折”那一套，一方面大談特談為基層減負(fù)，出臺(tái)各種方針和舉措，一方面又把減負(fù)作為一項(xiàng)工作任務(wù)壓實(shí)到基層干部身上，明面上的檢查、文件少了，但基層干部又要花更多精力在各種減負(fù)的印證上，實(shí)質(zhì)上增加了基層的壓力。
基層減負(fù)不能“燒腦打折”。基層減負(fù)不能搞一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)想法，一套班子一套政策，朝令夕改的“燒腦打折”。都說(shuō)上面千根線，下面一根針，基層的大量任務(wù)和壓力來(lái)自上級(jí)和各個(gè)部門。善除害者察其本，善理疾者絕其源。一方面上級(jí)各部門間要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)共建、共享，尤其是齊抓共管的事務(wù)，要避免一項(xiàng)工作多頭管理多頭對(duì)接，避免基層就類似工作反復(fù)報(bào)數(shù)據(jù)、寫(xiě)材料；另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭更新工作理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重新審視考核機(jī)制，讓檢查考核機(jī)制科學(xué)、合理、適度，從源頭減輕基層壓力。
基層減負(fù)不能“一次打折”?；鶎訙p負(fù)需要久久為功，減負(fù)年雖然僅有12個(gè)月，但為基層減負(fù)有很長(zhǎng)的路要走。事實(shí)上，全國(guó)已經(jīng)開(kāi)展多輪整治形式主義工作，雖然起效快，但反彈也快，有些問(wèn)題一再反復(fù)，甚至愈演愈烈。要讓減負(fù)效果真正延續(xù)、不打折扣，就需要有堅(jiān)實(shí)有力的制度來(lái)支撐，果斷堅(jiān)決的行動(dòng)來(lái)落實(shí)，杜絕用會(huì)議落實(shí)會(huì)議、用通知落實(shí)通知，讓基層干部真正卸下枷鎖、輕裝前行，把更多的時(shí)間用在抓工作落實(shí)上來(lái)，用在改善民生、服務(wù)群眾的具體行動(dòng)上來(lái)。
