常聽到駐村扶貧工作隊員抱怨：脫貧攻堅會議太多，每一項工作開始前的動員會、工作過程中各階段的推進會、工作結束后的總結會，上級開完下級開，多的時候一周5天都在開會，大大小小的會議讓人疲于應付，不是在開會，就是在去開會的路上。
開會是部署工作、解決問題的一種重要方式，但基層干部被過多過濫的會議“纏身”，占用了大量的時間和精力，難以靜下心來踏實干事，在一定程度上也影響了基層工作的有序開展。
現(xiàn)下脫貧攻堅時間緊任務重，基層開展工作要精準發(fā)力，提高效率，會議也必須跟著精簡“瘦身”。要高位統(tǒng)籌，壓縮會議頻率和時長，開短會，開解決問題的會，把更多時間還給基層干部。
要靈活實行，高效運用村社搭建的視頻會議系統(tǒng)、網(wǎng)絡工作群等渠道，分流傳達部署工作，減少會議召開次數(shù)。
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