內蒙古通遼市奈曼旗白音他拉蘇木立足農村工作實際，不斷創(chuàng)新工作機制，充分整合各方面資源，著力構建“網(wǎng)格化+基層黨建”治理體系，切實提升農村基層社會治理的能力和水平。
一網(wǎng)覆蓋，守好“主陣地”。整合原有分散的形式化網(wǎng)格管理分配模式，以基層黨組織建設為基礎，按照“便于管理、界定分明、任務適當、全面覆蓋”的原則，搭建“三級網(wǎng)格、六級包聯(lián)”管理新模式，逐步完善“一格多元、多元聯(lián)動”服務機制。一級網(wǎng)格在蘇木。蘇木黨政主要領導負責包聯(lián)黨政班子成員，為蘇木級網(wǎng)格化管理第一責任人，班子成員為所包聯(lián)嘎查村網(wǎng)格化管理的第一責任人。二級網(wǎng)格建到村。依托嘎查村設13個二級網(wǎng)格，村支部書記為網(wǎng)格直接責任人，負責包聯(lián)嘎查村“兩委”班子成員；三級網(wǎng)格建到組。嘎查村“兩委”班子成員擔任三級網(wǎng)格長，包聯(lián)嘎查村黨員和村民代表（即網(wǎng)格員），網(wǎng)格員包聯(lián)10-20戶街路農戶，逐級壓實幫扶責任，確保做到“格不漏戶、戶不漏人”。目前，白音他拉蘇木共有網(wǎng)格員273名，包聯(lián)農戶3000余戶。
建章立制，劃分責任田。出臺《關于實施蘇木網(wǎng)格化管理的通知》、《白音他拉蘇木關于進一步強化網(wǎng)格化管理實施方案（試行）》，科學界定網(wǎng)格員職能職責，堅持主責主業(yè)與兼職兼責相結合，配套完善網(wǎng)格員上崗公示制度、信息采集制度、排查走訪制度、民情回應制度等4項服務制度，推動平安建設、信訪維穩(wěn)、便民服務、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保障、產業(yè)指導等各類行政、社會資源在基層有機整合，網(wǎng)格員可及時掌握反饋網(wǎng)格內民情動態(tài)和群眾存在的重點難點問題，真正實現(xiàn)讓群眾“跑一次腿，辦多件事”。
緊扣中心，激活“微細胞”。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為載體，白音他拉蘇木充分發(fā)揮網(wǎng)格員聯(lián)系群眾、服務群眾作用，開展政策宣傳、矛盾糾紛調解、環(huán)境衛(wèi)生整治、疫情防控等工作。主動為群眾解答各類咨詢800余件，代辦服務事項150余件；發(fā)放便民手冊、掃黑除惡、脫貧攻堅等宣傳資料5000余份，服務群眾覆蓋率達到100%。在新冠肺炎疫情防控期間，全體網(wǎng)格員紛紛加入戰(zhàn)“疫”行列，化身防疫知識宣傳員、防控檢查戰(zhàn)“疫”員、疫情動態(tài)統(tǒng)計員，依托網(wǎng)格管理新冠肺炎疫情防控微信群開展防疫知識宣傳；在轄區(qū)各重點路口設置疫情防控檢查點交替值守，建立進出人員記錄臺賬，通過電話、微信等方式重點對6類返鄉(xiāng)人員的排查、登記和監(jiān)測，筑起疫情防控的第一道防線。
