近日，筆者下村調(diào)研，一個(gè)年收入較去年增長(zhǎng)了30%的貧困村引起了筆者的注意，面對(duì)如此大的數(shù)據(jù)變化，筆者請(qǐng)教了該村的第一書記小彭，“農(nóng)村群眾思想保守，加入產(chǎn)業(yè)合作社疑慮很大，在跟村兩委班子商討對(duì)策后，我們采用‘先難后易’的辦法，在集中力量攻克下最固執(zhí)的幾戶貧困戶后，其它觀望的貧困戶便不攻自破了?！毙∨淼脑挵l(fā)人深省，面對(duì)困難，我們確實(shí)習(xí)慣于“先易后難”的解決之法，認(rèn)為“以點(diǎn)破面”的點(diǎn)便是“易”，殊不知，若換一種思路，從“難”點(diǎn)入手或許更會(huì)有意想不到的收獲。
毋庸諱言，“先易后難”的確是一種行之有效的工作方法，符合循序漸進(jìn)的發(fā)展規(guī)律。從容易的事情做起，不僅能積累經(jīng)驗(yàn)，掌握工作的規(guī)律流程，更能在某些攻堅(jiān)時(shí)刻起到事半功倍的效果。但從另一個(gè)角度看，若前期過于順風(fēng)順?biāo)?，一旦隨著工作的不斷深入，阻力的日益增大，前期的一帆風(fēng)順往往容易對(duì)后期的艱難險(xiǎn)阻造成不小的心理壓力，特別是在荊棘密布之時(shí)，更是容易形成得不償失的困頓局面。如在大開發(fā)、大建設(shè)的浪潮中，很多黨員干部為了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而采取了“先易后難”的發(fā)展戰(zhàn)略，以至于在向自然過渡索取之后，遺留的生態(tài)破壞、環(huán)境污染等問題需要在后續(xù)的生態(tài)環(huán)境治理中投入比發(fā)展更多的人力、財(cái)力、物力。換而言之，若我們能在發(fā)展初期以“難”破局，將綠色發(fā)展理念貫穿始終，又豈會(huì)不能在自然資源滿足國(guó)民生產(chǎn)需要的同時(shí)提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效益和質(zhì)量？
王安石在《游褒禪山記》中寫道：“世之奇?zhèn)?、瑰怪、非常之觀，常在于險(xiǎn)遠(yuǎn)，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。”事實(shí)確也如此，要想攻克常人難以攻克的關(guān)隘，獲取常人難以獲取的成就，“先難后易”亦不失為一種卓有成效的辦法。上世紀(jì)50年代，山東厲家寨合作社長(zhǎng)厲月舉搞小麥豐產(chǎn)試驗(yàn)，偏要“先難后易”，先啃硬骨頭。他用自己的一塊好地?fù)Q來一塊孬地試種。村民說“要是這塊地都能豐產(chǎn)，厲家寨就沒有不收糧食的地”。厲月舉辛苦耕耘，經(jīng)過補(bǔ)苗、澆水、施肥、捉蟲，這塊地里的麥子取得了前所未有的好收成?！跋入y后易”讓厲家寨民眾信心高漲，全村5000多畝土地都得到了徹底整治，實(shí)現(xiàn)了糧食的連年豐收，在當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。
《后漢書》有言：“志不求易者成，事不避難者進(jìn)?！比缃?，正是進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想的關(guān)鍵時(shí)期，倘若我們的黨員干部都能養(yǎng)成“先難后易”的干事思維，樹立敢啃硬骨頭的攻堅(jiān)信心，涵養(yǎng)“朝最厚的地方鉆”的干事態(tài)度，知行合一、踏實(shí)向前，那又會(huì)有什么荊棘亂石能阻礙中國(guó)人民奔向美好生活的堅(jiān)實(shí)腳步？
