永平縣結(jié)合實(shí)際、積極探索和落實(shí)有效激勵(lì)干部的方法和途徑，注重以事?lián)袢恕⑺刭|(zhì)提升、關(guān)心關(guān)愛，在全縣上下形成了“想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事”的良好氛圍。
注重以事?lián)袢耍寣?shí)干的干部“實(shí)惠”。堅(jiān)持黨管干部的原則，樹立重實(shí)干重實(shí)績的鮮明導(dǎo)向，深入實(shí)施“721”工作法，研究制定《關(guān)于建立縣管領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績檔案的實(shí)施辦法（試行）》，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的工作和表現(xiàn)情況，定期開展綜合分析研判，多角度、全方位掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)和工作情況。經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，多角度比較分析干部特點(diǎn)，做到“因崗選人”“以事?lián)袢恕卑颜螆?jiān)定、實(shí)績突出、作風(fēng)過硬、群眾公認(rèn)的干部選拔出來，近三年來，共選拔脫貧攻堅(jiān)和經(jīng)濟(jì)工作一線干部78名，向州委推薦了實(shí)績突出的干部18名，調(diào)整或提拔處級(jí)干部13名，2020年年初以來共晉升職級(jí)干部69名。暢通干部“能下”的出口，對(duì)3名不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了組織調(diào)整，營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
注重素質(zhì)提升，讓敢為的干部“有貨”。認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，開展“六大提能行動(dòng)”提升干部能力素質(zhì)，有針對(duì)性地開展各類干部教育培訓(xùn)，提升干部理論素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和能力水平，提振敢于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、勇于攻堅(jiān)破難的精氣神。近三年來分批組織310名領(lǐng)導(dǎo)干部到上海復(fù)旦大學(xué)等高校進(jìn)行能力素質(zhì)提升培訓(xùn)。舉辦永平“干部講堂”56期，累計(jì)培訓(xùn)33600多人次；舉辦脫貧攻堅(jiān)專題培訓(xùn)班”累計(jì)培訓(xùn)692人；8496人參加“萬名黨員進(jìn)黨?！迸嘤?xùn)；每年舉辦青年干部培訓(xùn)班。加強(qiáng)線上教育培訓(xùn)，2020年年初以來，共有686人參加培訓(xùn)。開通“復(fù)旦大學(xué)永平培訓(xùn)專區(qū)”平臺(tái)，695名干部通過網(wǎng)絡(luò)接受復(fù)旦大學(xué)微黨課培訓(xùn)。
注重關(guān)心關(guān)愛，讓吃苦的干部“吃香”。堅(jiān)持以正面激勵(lì)為導(dǎo)向，定期收集、整理在基層一線中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型、獲獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、實(shí)績突出的正面清單，注意容錯(cuò)糾錯(cuò)并舉。推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系各（黨）工委工作制度，常態(tài)化開展干部綜合分析研判、干部“五訪”工作，破解一線干部后顧之憂和源頭動(dòng)力問題。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工資福利待遇，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施辦法》《永平縣人文關(guān)懷辦法》，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)公休假制度，做到應(yīng)休盡休，確保每名職工每年不少于1次全面體檢。嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼，合理測算鄉(xiāng)鎮(zhèn)職級(jí)設(shè)置職數(shù)，嚴(yán)禁縣級(jí)部門占用鄉(xiāng)鎮(zhèn)職級(jí)職數(shù)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晉升空間更大，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事激情。正確處理好激勵(lì)與關(guān)心關(guān)愛的關(guān)系，注重和關(guān)心任職時(shí)間較長、晉升通道狹窄、無法晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，真正在激勵(lì)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)關(guān)心關(guān)愛干部，在關(guān)心關(guān)愛的基礎(chǔ)上激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)。
