晉寧區(qū)緊緊圍繞“如何使用人、如何鍛煉人、如何留住人”，不斷創(chuàng)新工作思路方法，有效促進培養(yǎng)鍛煉，通過結(jié)對幫帶、搭建平臺、嚴考嚴管充分調(diào)動大學(xué)生村官積極性，不斷推進大學(xué)生村官合理流動，促進大學(xué)生村官發(fā)揮作用。
結(jié)對幫帶，強化培養(yǎng)鍛煉。組建大學(xué)生村官排、班，通過民主推薦、競職演講、投票推選，產(chǎn)生排長1名、班長6名。為充分調(diào)動大學(xué)生村官積極性，增強排、班管理參與感，創(chuàng)新工作思路，設(shè)置1名副排長由班長輪流擔任；設(shè)置6名副班長由全區(qū)大學(xué)生村官輪流擔任，任期一個季度；形成固定活動日制度，每季度最后一月最后一周、每月最后一周分別組織開展活動，為大學(xué)生村官的自我管理提供平臺；建立科級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫帶機制，針對大學(xué)生村官農(nóng)村工作經(jīng)驗不足、難以應(yīng)對農(nóng)村復(fù)雜繁瑣工作問題的實際情況，挑選68名農(nóng)村經(jīng)驗豐富的科級領(lǐng)導(dǎo)干部“1對1”結(jié)對幫帶大學(xué)生村官，深入基層、深入農(nóng)戶，理論和實踐相結(jié)合傳授工作經(jīng)驗，提高大學(xué)生村官的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力，為基層黨組織培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、能力強的后備干部隊伍。
搭建平臺，完善保障機制。以排、班為基礎(chǔ)，指導(dǎo)大學(xué)生村官創(chuàng)辦《石寨山》雜志，宣傳并鼓勵晉寧區(qū)及其他縣區(qū)的大學(xué)生村官踴躍投稿，將大家在基層所學(xué)、所感、所悟記錄下來，搭建一個交流學(xué)習(xí)的平臺；每月安排3名大學(xué)生村官到區(qū)委組織部、信訪部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行輪崗，搭建一個輪崗鍛煉的平臺。為讓大學(xué)生村官服務(wù)基層，安心工作，確保今年以來省、市關(guān)于提高大學(xué)生村官基礎(chǔ)保障水平各項政策嚴格落實。發(fā)放駐村食宿補助，購買保險及公積金；以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位，每年安排配套不少于1萬元大學(xué)生村官工作經(jīng)費；在政策范圍內(nèi)最大限度的為2名村官爭取創(chuàng)業(yè)政策、資金的支持。為大學(xué)生村官搭建思想情感交流、工作經(jīng)驗分享、展現(xiàn)自我的平臺。
嚴考嚴管，助推發(fā)揮作用。制定出臺《晉寧區(qū)大學(xué)生村官管理考核評價辦法（試行）》，明確管理考核主體，從管理制度、駐村職責(zé)、待遇保障、考核程序、考核結(jié)果應(yīng)用、紀律要求6個方面，樹立“干好有甜頭，上進有盼頭”的導(dǎo)向，充分發(fā)揮考核評價的激勵約束作用。實行大學(xué)生村官積分制管理，一月一打分，一季度一考評、一年一總評，提高日常考核比重，將考核工作抓在日常；強化考核結(jié)果運用，把日?？己恕⒛甓瓤己?、聘期考核結(jié)果作為大學(xué)生村官續(xù)聘、獎懲、評優(yōu)評先、公開遴選、選拔使用的重要依據(jù)。通過嚴考嚴管，助推大學(xué)生村官成長、成才，發(fā)揮作用。
