去年以來，陜西省隴縣縣委組織部牢樹為基層松綁減負(fù)、激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)干導(dǎo)向，以減數(shù)量求質(zhì)量、減痕跡求實(shí)效、重激勵(lì)促擔(dān)當(dāng)為工作原則，讓基層干部將更多時(shí)間精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，為決戰(zhàn)全面小康社會(huì)、決勝脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。
守住精文減會(huì)的“硬杠杠”，把精力用在刀刃上。嚴(yán)格執(zhí)行縣委關(guān)于精簡文件的工作要求，完善文件審批機(jī)制，從源頭上減少發(fā)文數(shù)量，2019年下發(fā)任務(wù)類文件較往年相比減少50%以上。對(duì)一項(xiàng)工作不再重復(fù)安排，利用工作簡報(bào)、微信公眾號(hào)等形式，宣傳工作做法、典型經(jīng)驗(yàn)，督促各鎮(zhèn)各單位跟著學(xué)、學(xué)著做。依托黨建智慧平臺(tái)，創(chuàng)新實(shí)施“三微一體”教育培訓(xùn)會(huì)議模式，實(shí)現(xiàn)工作部署安排、黨員教育培訓(xùn)“一步到位”，避免層層傳達(dá)會(huì)議精神。完善報(bào)表填報(bào)審批和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)工作信息數(shù)據(jù)共享運(yùn)用，最大限度減少基層重復(fù)性報(bào)送材料，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。
聚焦減頻實(shí)核的“坐標(biāo)系”，把工作落在實(shí)績上。以目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法為指導(dǎo),在日常考核上謀舉措、想辦法，注重實(shí)地查看項(xiàng)目進(jìn)展、看特色亮點(diǎn)，看為民辦實(shí)事情況，減輕基層多頭迎檢查、報(bào)材料、填表格的“痛點(diǎn)”和“堵點(diǎn)”。結(jié)合市考縣目標(biāo)任務(wù)，全縣年度重點(diǎn)工作，各部門職能目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)合理設(shè)置共性目標(biāo)、專項(xiàng)指標(biāo),嚴(yán)格控制考核檢查總量和頻次，凡擅自進(jìn)行督查考核的，在年終考核時(shí)對(duì)責(zé)任單位予以扣分或降等次。2019年全年整合目標(biāo)責(zé)任、基層黨建、干部工作等內(nèi)容，組織全縣性考核僅1次，單項(xiàng)業(yè)務(wù)督查檢查2次。同時(shí)，統(tǒng)一反饋考核結(jié)果，分層面向各鎮(zhèn)各單位主要負(fù)責(zé)人反饋并跟蹤督導(dǎo)整改落實(shí)情況。
注重嚴(yán)管厚愛的“催化劑”，把人才聚在一線上。在日常管理上去繁就簡、突出精準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)制度化管理、常態(tài)化督查工作機(jī)制，落實(shí)“四支隊(duì)伍”進(jìn)村入戶幫扶責(zé)任，對(duì)邊緣戶和脫貧監(jiān)測(cè)戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，確保如期穩(wěn)定脫貧。注重從幫扶實(shí)績、群眾評(píng)議、紀(jì)律作風(fēng)等方面量化考核“四支力量”，特別是把村“兩委”干部工作實(shí)績與績效補(bǔ)貼相掛鉤，聚焦實(shí)績定補(bǔ)貼。積極落實(shí)《關(guān)于激勵(lì)關(guān)愛脫貧攻堅(jiān)一線干部實(shí)施辦法》，樹立重基層重實(shí)績的鮮明用人導(dǎo)向，累計(jì)在脫貧攻堅(jiān)一線提拔任用干部70余名，切實(shí)讓基層干部在工作中有“勁頭”、在政治上有“奔頭”、在經(jīng)濟(jì)上有“甜頭”。
