時(shí)間回到2017年1月初，在交通運(yùn)輸和工程建設(shè)領(lǐng)域打拼的致富能人申學(xué)禮放下了手里的生意，參加了蔣河村村“兩委”換屆選舉，在村民的呼聲中高票當(dāng)選村黨支部書記。
村集體經(jīng)濟(jì)缺乏活力，沒有主要產(chǎn)業(yè)，這就是他剛?cè)未妩h支部書記面對(duì)最大的難題。
2018年8月，通過積極爭取，原州區(qū)政府為蔣河村注入200萬元村集體發(fā)展資金。經(jīng)過蔣河村村“兩委”多次實(shí)地考察、多方論證，決定發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。就這樣，在申學(xué)禮的帶動(dòng)下，蔣河村成立了村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社，辦起了肉牛養(yǎng)殖場。
接著，就是先修圈棚還是先買牛的問題，這對(duì)蔣河村來說是個(gè)頭疼的問題。“我覺得咱們應(yīng)該先建一個(gè)大規(guī)模的養(yǎng)殖發(fā)展基地，用剩下的錢來買牛?！薄拔也煌?，建一個(gè)規(guī)模化肉牛養(yǎng)殖場需要七八十萬元，資金量需求太大，咱們不能貪大，要一步一步來。”針對(duì)怎么使用這200萬元，村“兩委”召開村民代表大會(huì)，展開了討論，積極聽取村民意見，最終達(dá)成一致：租場養(yǎng)牛，用有限的資金辦更大的事。村委會(huì)主任趙德林提議，有村民曾在本村辦過奶牛園區(qū)，于是。蔣河村“量體裁衣”，使用1萬元租用閑置牛場，不但讓有限的資金用在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“刀刃”上，也解決了奶牛場圈棚的閑置問題。
9月是青貯飼草收獲的季節(jié)，通過搶抓農(nóng)時(shí)，收獲了900余噸青貯飼草，解決了草料問題。
一切就緒后，申學(xué)禮組織村干部、部分致富帶頭人和部分村民代表前往3000多公里外的內(nèi)蒙古赤峰市選購了120頭優(yōu)質(zhì)西門塔爾肉牛。
通過實(shí)行“支部+產(chǎn)業(yè)+黨員+致富能人”模式，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展建立支部上。為成本核算，分別對(duì)每一頭牛建立檔案，實(shí)行“一牛一檔”，哪一頭牛哪一月投入成本多少、增重多少，都有明確記錄。通過精細(xì)化管理，既明確了資金去向，又能根據(jù)市場行情隨時(shí)掌控每頭牛的利潤。申學(xué)禮選派有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的兩名黨員蹲點(diǎn)飼養(yǎng)，邀請寧夏農(nóng)林科學(xué)院固原分院專家手把手講授養(yǎng)牛技術(shù)，有針對(duì)性地開出飼草配方，并積極聯(lián)系頭營鎮(zhèn)畜牧站和本村獸醫(yī)實(shí)時(shí)監(jiān)測。
“村上的資金不同于自己的，每一分都要有出處、要用在刀刃上。為了把有限的資金用活用好，村黨支部聘請了專業(yè)會(huì)計(jì)，對(duì)每一筆支出進(jìn)行成本核算，每月報(bào)表匯總?！鄙陮W(xué)禮說。
時(shí)間轉(zhuǎn)眼就到了2019年8月中旬，120頭西門塔爾育肥牛膘肥體壯，擠在彩鋼瓦棚下躲雨。申學(xué)禮早已聯(lián)系好了廣州客商，再多養(yǎng)半個(gè)月增增肥，在9月中旬就可全部出欄。按市場行情，活體毛重每公斤32元計(jì)算，每頭肉牛平均650公斤，毛收入在20800元左右。除去成本，每頭牛純收入在4500元至5000元，120頭牛共計(jì)利潤50余萬元。
10個(gè)多月悉心付出，肉牛出欄后，村集體終于有50多萬元收入，這個(gè)消息村民奔走相告，加上農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的收入，2019年蔣河村村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收達(dá)到60萬元，實(shí)現(xiàn)村集體收入“0”的突破！
“前幾年我妻子去世，兒子在外務(wù)工，家里就剩我一個(gè)人。平時(shí)生活我都是獨(dú)來獨(dú)往、懶懶散散的，但在村集體和養(yǎng)殖大戶的帶動(dòng)下，我從1頭牛養(yǎng)到11頭，2019年通過養(yǎng)牛和青貯玉米種植收入5萬余元呢。”談起自己養(yǎng)的育肥牛，68歲的建檔立卡戶申耀平臉上樂開花，對(duì)黨支部書記申學(xué)禮更是贊不絕口！
“我們計(jì)劃還是先擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，等盈利有了積累，再修建規(guī)模養(yǎng)殖場，不斷循環(huán)發(fā)展，對(duì)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。既增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入，又示范帶動(dòng)村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富。目前探索出的這條雙管齊下的路子既合村情，又合民意，村兩委班子決定堅(jiān)定不移地走下去?！鄙陮W(xué)禮對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)信心十足。
在村集體和養(yǎng)殖大戶的帶動(dòng)下，以前的鑄造企業(yè)老板袁炳永成功轉(zhuǎn)型，在頭營鎮(zhèn)楊莊村承包2000畝土地，種植地膜玉米，并租用圈舍，飼養(yǎng)育肥牛100多頭。
2019年10月，申學(xué)禮再次組織人員前往內(nèi)蒙通遼購入西門塔爾育肥牛152頭。預(yù)計(jì)2020年9月出欄，每頭牛最高毛重700公斤，平均600余公斤，按照今年行情預(yù)算，除去成本，純收入至少達(dá)到50余萬元。
“我們要給群眾樹起身邊看得見、學(xué)得上，‘你干我也干’‘你行我也行’的榜樣，讓群眾行動(dòng)起來，由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)，通過對(duì)群眾進(jìn)行走組織化、規(guī)?；?、市場化、品牌化道路的意識(shí)培養(yǎng)，下一步，蔣河村要形成‘群眾跟著帶頭人走、帶頭人跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著市場走’的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)‘造血式’的扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我有信心也有決心把蔣河村的集體經(jīng)濟(jì)及村容村貌搞好！”申學(xué)禮自信滿滿的說。
