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內(nèi)蒙古阿拉善高新區(qū)“四個(gè)強(qiáng)化”抓好干部管理工作
2020-04-21 16:37:00  來源:鄉(xiāng)村干部報(bào)網(wǎng)  作者:楊占軍  
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  2019年以來,阿拉善高新區(qū)注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),從教育培訓(xùn)、管理考核、動(dòng)態(tài)調(diào)整、正向激勵(lì)等四個(gè)方面強(qiáng)化干部管理工作,努力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

  強(qiáng)化培訓(xùn)教育,守住“初心”。堅(jiān)持把干部培訓(xùn)作為高新區(qū)干部教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,統(tǒng)籌抓好源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)“三個(gè)環(huán)節(jié)”,制發(fā)《干部教育工作要點(diǎn)和計(jì)劃》,通過專家大講堂、阿拉善干部大講堂、領(lǐng)導(dǎo)干部雙休日講堂、舉辦培訓(xùn)班等載體,組織開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想暨黨的十九大精神、習(xí)近平總書記考察內(nèi)蒙古重要講話精神暨“不忘初心、牢記使命”主題教育、脫貧攻堅(jiān)等專題培訓(xùn)班42期,累計(jì)培訓(xùn)干部6000余人次,引領(lǐng)高新區(qū)全體干部守住“初心”,擔(dān)當(dāng)使命。

  強(qiáng)化管理考核,干事“用心”。認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、盟委《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見》《關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制激勵(lì)干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)施細(xì)則》,將日??己伺c年度考核相結(jié)合,注重在平常事、關(guān)鍵事上考核干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),將年度考核結(jié)果與干部提拔任用、調(diào)整交流、職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)樹模和獎(jiǎng)勵(lì)懲處等有機(jī)結(jié)合,促使干部干事“用心”。2019年以來,對(duì)10名干部進(jìn)行了職級(jí)套轉(zhuǎn),為11名干部進(jìn)行職級(jí)晉升。發(fā)放黨建工作提醒函24份,誡勉談話2人、約談5人,完成14個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人離任交接審計(jì)工作。

  強(qiáng)化動(dòng)態(tài)調(diào)整,促其“安心”。從嚴(yán)規(guī)范科級(jí)干部任免職備案工作,對(duì)符合備案條件的人員進(jìn)行干部備案,并建立臺(tái)賬,確保干部備案工作常態(tài)化、規(guī)范化開展。2019以來,累計(jì)完成干部備案94名,共整理、錄入干部檔案300余冊(cè)。嚴(yán)格按照《阿拉善盟烏斯太鎮(zhèn)深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)實(shí)施方案》相關(guān)要求,做到機(jī)構(gòu)規(guī)格、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和干部身份“底子清”,核定行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)60名(18正42副),事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)43名(12正31副),嚴(yán)格把控各項(xiàng)調(diào)任程序,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,促進(jìn)干部“安心”干事。

  強(qiáng)化正向激勵(lì),增強(qiáng)“信心”。緊扣“培養(yǎng)、考核、選用、管理、激勵(lì)”關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出政治標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)干導(dǎo)向,在重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目中培養(yǎng)考察干部,進(jìn)行擇優(yōu)選拔。積極推行“逢提必下”與精準(zhǔn)扶貧深度融合,先后選派本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位2名優(yōu)秀干部到2個(gè)嘎查村擔(dān)任駐村第一書記,蹲點(diǎn)開展脫貧攻堅(jiān)工作。堅(jiān)持項(xiàng)目推進(jìn)到哪里,干部培養(yǎng)就跟進(jìn)到哪里,先后提拔任用、調(diào)任、調(diào)整交流70多名優(yōu)秀干部到項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等一線崗位鍛煉。一批政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部選拔到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上,從而優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),進(jìn)一步激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的“信心”。

責(zé)編:車婧