“阿書記，駝產(chǎn)業(yè)基地第一只駝羔出生了……”阿拉善右旗阿拉騰朝格駝產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社負責人榮紅軍興奮地給蘇木黨委書記阿榮打電話報告這一喜訊。
“阿書記，我都不敢相信除了草原獎補資金，現(xiàn)在一個月工資還能拿4500元?！痹诎⒗朴移焯K恩達來駱駝養(yǎng)殖馴化社工作的阿拉騰塔拉嘎查牧民孟和那生激動地說。
“阿書記，今天我?guī)砹?20公斤駝奶，來駝奶中轉(zhuǎn)站交售讓我比以前一趟少開200公里的車，這省下的就是賺下的呀！”前來交售駝奶的牧民哈斯魯笑著說。
連日來，阿拉騰朝格蘇木黨委書記阿榮頻頻收到來自蘇木農(nóng)牧民傳來的好消息，感受到農(nóng)牧民激動的心情他的眼睛也紅潤了，一年多的辛苦總算沒白費，蘇木的駝產(chǎn)業(yè)可算發(fā)展起來了，農(nóng)牧民的脫貧致富之路終于有盼頭了。
農(nóng)牧民脫貧致富，說到底要靠產(chǎn)業(yè)支撐。阿拉騰朝格蘇木面積21757平方公里，下轄6個嘎查，地廣人稀，農(nóng)牧民居住分散，且有建檔立卡貧困戶77戶180人。2019年阿榮受以重任，擔任蘇木黨委書記，用腳步和車輪丈量民情，傾聽民意，僅一個月的時間行車1.5萬公里，訪遍了蘇木70%的農(nóng)牧民和100%的建檔立卡貧困戶。他在實地走訪中發(fā)現(xiàn)農(nóng)牧民大多是粗放式養(yǎng)駝，一峰駱駝養(yǎng)了三四年的也只能賣到六七千元，少數(shù)農(nóng)牧民也發(fā)現(xiàn)了駝奶的商機，但是也都是“小打小鬧”，沒有帶來多少經(jīng)濟效益。此時的阿榮將注意力轉(zhuǎn)移到全盟大力實施雙峰駝優(yōu)良種質(zhì)資源保護、良種繁育工程，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的振興之路上。他立足蘇木實際，以“富民黨建”為主導(dǎo)、以“三鏈工程”為抓手、以產(chǎn)業(yè)建設(shè)為支撐、以發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟為目標，積極爭取項目，加大招商引資力度，總投資1709萬元，建成阿拉騰塔拉駝奶儲存運輸中轉(zhuǎn)站、呼和烏拉嘎查駱駝產(chǎn)業(yè)基地并投入使用，開工建設(shè)那仁布拉格駱駝養(yǎng)殖基地駝奶療養(yǎng)區(qū)主體工程，緊鑼密鼓的籌備建設(shè)阿拉善右旗萬峰駝養(yǎng)殖基地，阿拉騰朝格蘇木駝產(chǎn)業(yè)發(fā)展欣欣向榮。
當干部就要實實在在為群眾辦實事解難題。“在2019年年初時，我們阿拉騰塔拉嘎查集體經(jīng)濟還沒有找到穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的新路子，阿書記在遍訪嘎查養(yǎng)駝戶后發(fā)現(xiàn)因居住分散，駝奶集中收購和出售路途較遠造成駝奶保鮮保質(zhì)存在一定困難后，積極同相關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取多方財力物力的支持，于去年建成阿拉騰塔拉嘎查駝奶儲存運輸中轉(zhuǎn)站并投入使用，為農(nóng)牧民解決了困難，帶動農(nóng)牧民增收致富?！卑⒗v塔拉嘎查黨支部書記達楞巴雅爾說。
“自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，我們部分養(yǎng)駝戶和合作社的駝奶由于封路禁行，銷售出現(xiàn)了困難，是蘇木黨委書記阿榮對接聯(lián)系上游公司幫我們解決了難題?！蹦寥仕献魃缟鐔T哈斯高娃手里提著一桶新鮮駝奶感激的說。
在阿榮看來農(nóng)牧民群眾的事就是最大的事，他在走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)農(nóng)牧民駝奶銷售、運輸中存在困難，主動聯(lián)系內(nèi)蒙古沙漠之神生物科技有限公司，并達成協(xié)議，由公司派車每3天定點到阿拉騰塔拉嘎查駝奶儲存運輸中轉(zhuǎn)站收購駝奶，目前合作社及附近阿拉騰塔拉嘎查、瑙滾布拉格嘎查15戶牧民平均每次交售800-1000公斤駝奶，切實為合作社及周邊群眾解決了駝奶銷售及運輸?shù)膶嶋H困難，保護了農(nóng)牧民的最大利益，最大限度的發(fā)揮了駝奶中轉(zhuǎn)站的作用。
讓農(nóng)牧民的錢袋子鼓起來，我們再忙都值了。阿拉騰朝格蘇木利用一年多的時間將駝產(chǎn)業(yè)從藍圖落地到項目分紅，從農(nóng)家樂、牧家游小打小鬧到初具規(guī)模，全蘇木6個嘎查平均集體經(jīng)濟收入年增收5萬元以上，80%的養(yǎng)駝戶享受到嘎查集體經(jīng)濟帶來的紅利，脫貧攻堅戰(zhàn)果豐碩。
為了帶動更多農(nóng)牧民增收致富，阿榮因地制宜，創(chuàng)新實施“駱駝馴化、直接托管、駱駝+人力”等三種分紅模式，通過合作社免費為農(nóng)牧民提供擠奶母駝馴化服務(wù)；農(nóng)牧民將馴化好的擠奶母駝加入駝奶基地，所產(chǎn)駝奶經(jīng)濟收入由農(nóng)牧民和駝奶基地按3:7比例進行分成；農(nóng)牧民本人帶擠奶母駝加入駝奶基地，所產(chǎn)駝奶經(jīng)濟收入由駝奶基地和農(nóng)牧民按5:5比例進行分成，讓“真金白銀”鼓實農(nóng)牧民群眾的“錢袋子”。
談起2020年駝產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路時，阿榮說道，我們將繼續(xù)以“富民黨建”為抓手，加強黨建引領(lǐng)作用，深入實施“三鏈工程”，全面推廣“黨建+”管理模式，挖掘具有發(fā)展?jié)摿?、帶動力強的合作社，建立產(chǎn)業(yè)黨支部，由嘎查黨組織牽頭，圍繞脫貧攻堅重點任務(wù)，積極招商引資，大力推進項目建設(shè)，繼續(xù)推廣“黨支部+合作社+企業(yè)+牧戶”“黨員中心戶+貧困戶”等運行模式，通過引導(dǎo)黨員致富能手和“黨員中心戶”領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)牧民專業(yè)合作社，建設(shè)以駝產(chǎn)業(yè)為支柱的特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范基地，以更大決心、更強力度鞏固擴大脫貧攻堅成果，為高質(zhì)量推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
