今年以來(lái)，灌南縣委落實(shí)省市委工作部署，探索村黨組織書(shū)記專(zhuān)職化管理，緊扣“五定”管理模式，嚴(yán)把選、育、管、用各個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新“五級(jí)十檔”薪酬體系，推動(dòng)試點(diǎn)工作走深走實(shí)、落細(xì)落實(shí)，帶動(dòng)村書(shū)記更專(zhuān)業(yè)、能成業(yè)。
抓機(jī)制重規(guī)范、建立專(zhuān)項(xiàng)機(jī)制。縣委常委會(huì)專(zhuān)題討論研究，制定《灌南縣村黨組織書(shū)記專(zhuān)職化管理實(shí)施辦法（試行）》，緊扣定選任標(biāo)準(zhǔn)、定崗位職責(zé)、定評(píng)價(jià)體系、定管理規(guī)范、定待遇保障“五定”管理模式，制定教育培訓(xùn)、重大事項(xiàng)報(bào)告、人事檔案建檔等5項(xiàng)配套文件，構(gòu)建“1+5”制度體系，讓專(zhuān)職化管理路徑清晰化、科學(xué)化。
抓選配重準(zhǔn)入、打造專(zhuān)職隊(duì)伍。實(shí)行“雙軌”進(jìn)入，建立內(nèi)部選聘和公開(kāi)招錄互補(bǔ)互動(dòng)的選人用人機(jī)制，按照“應(yīng)納盡納”原則，將224名在職村書(shū)記全部納入專(zhuān)職化管理序列，對(duì)不合格不勝任書(shū)記，面向社會(huì)公開(kāi)招錄，通過(guò)“筆試+面試+考察”方式，精選10名優(yōu)秀人才進(jìn)入專(zhuān)職村書(shū)記隊(duì)伍。
抓培育重實(shí)效、提升專(zhuān)業(yè)能力。落實(shí)縣鄉(xiāng)共管要求，以“系統(tǒng)五式”教育培訓(xùn)為載體，探索“黨校+高?！迸嘤?xùn)模式，實(shí)施“村干部學(xué)歷提升工程”，與中專(zhuān)、黨校等合作辦學(xué)，分期分批開(kāi)展在職學(xué)歷提升教育，構(gòu)建“村局共建”制度，精選正科職干部和村結(jié)對(duì)，落實(shí)“三幫三帶”帶動(dòng)能力提升。
抓激勵(lì)重保障、助推專(zhuān)注事業(yè)。突出待遇、晉升、榮譽(yù)三個(gè)重點(diǎn)，構(gòu)建“五級(jí)十檔”薪酬體系，專(zhuān)職村黨組織書(shū)記月基本報(bào)酬大幅上漲，五級(jí)專(zhuān)職村書(shū)記最高可獲得4140元，達(dá)到普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)報(bào)酬上調(diào)一批、選聘提拔一批、評(píng)比表彰一批“三個(gè)一批”方式，引導(dǎo)全縣專(zhuān)職村書(shū)記敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于擔(dān)當(dāng)。
