魯家壩村位于湖北、陜西交界的竹山縣大廟鄉(xiāng)，該村由原梭子溝村、魯家壩村合并而成，國土面積 14平方公里，全村367戶、1204人，貧困戶227戶、595人，耕地面積1745畝，林地面積 14357畝。在精準(zhǔn)脫貧政策的帶動下，該村以扶貧合作社為依托，致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過不斷努力，目前已實現(xiàn)整村脫貧，鄉(xiāng)親們的“錢袋子”也一天天的鼓了起來。
因魯家壩村偏遠(yuǎn)閉塞，日出而作、日落而息的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)一直占據(jù)著村子經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“半壁江山”。淳樸的鄉(xiāng)親們雖然勤勞質(zhì)樸，但發(fā)展思路和市場經(jīng)濟(jì)社會存在較大差距。精準(zhǔn)脫貧工作開始后，居高不下的貧困發(fā)生率和貧窮落后的面貌一直是工作隊的傷痛，如何搶抓精準(zhǔn)脫貧契機(jī)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們脫貧致富是擺在駐村工作隊面前的首要政治任務(wù)。工作隊決定從轉(zhuǎn)變思想觀念開始，通過組織村民代表到陜西、河南等地進(jìn)行考察、召開黨員群眾會等方式讓鄉(xiāng)親們了解外部信息，明確了發(fā)展思路，即充分利用本地優(yōu)勢資源，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動鄉(xiāng)親脫貧致富。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有領(lǐng)頭雁可不行，領(lǐng)頭雁不是本地人也念不好經(jīng)。鑒于此，2016年初，村委會向外出創(chuàng)業(yè)成功人士發(fā)出了回村創(chuàng)業(yè)的倡議，以故土鄉(xiāng)情為紐帶，通過感情聯(lián)絡(luò)、政策講解、市場分析等多種方式招賢納士，經(jīng)過多方努力，本村“礦老板”陳孝勤終于被感動，他帶著500萬元的資金和鄉(xiāng)親們的殷殷期盼回到了村里。
在黨委政府的支持下，陳孝勤決定采取合作社+基地+農(nóng)戶的方式對本地高山土豆進(jìn)行深加工，逐步提升本地農(nóng)產(chǎn)品附加值。說干就干，成立合作社、征地建廠、購置機(jī)器、流轉(zhuǎn)土地等迅速完成，為確保產(chǎn)品質(zhì)量，陳孝勤在本地采購了20萬元的土豆種子免費發(fā)放給農(nóng)戶，并簽訂了土豆收購協(xié)議，當(dāng)年加工粉絲10000斤在本地商超順利上架，由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬，受到了本地客戶的廣泛好評。經(jīng)過平穩(wěn)過渡，時間很快來到了2018年，為盡最大努力讓農(nóng)產(chǎn)品走出大山，走向全國，陳孝勤決定放手一搏，他把手頭資金全部投資，注冊了鄰陜扶貧車間，新建了凍庫、更新了機(jī)器設(shè)備、注冊了商標(biāo)，在加工粉絲的同時，逐步豐富產(chǎn)品類別，誰曾想到因產(chǎn)品產(chǎn)量的驟增，銷售一時成了難題，扶貧車間也面臨著嚴(yán)重的危機(jī)。鄉(xiāng)村兩級看在眼里，記在心里，通過黨政主要領(lǐng)導(dǎo)直播帶貨、“832”平臺推介、湖北特色館推廣、學(xué)習(xí)強(qiáng)國代言等方式逐步拓展了銷售渠道，僅湖北省衛(wèi)健委就一次性上門采購農(nóng)副產(chǎn)品40萬元，產(chǎn)品銷路得到全面打開。
如今，鄉(xiāng)親們的思想得到全面解放，200余貧困戶以鄰陜扶貧車間為依托，充分發(fā)揮傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，壯大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，形成了人人有技術(shù)、戶戶有產(chǎn)業(yè)的良好局面。扶貧車間也建成10萬棒的香菇產(chǎn)業(yè)基地、500畝的農(nóng)產(chǎn)品原材料基地、日產(chǎn)量800斤的食用油作坊，形成了以土豆、油菜籽深加工為主，香菇、木耳、醬豆、梅干菜、山竹筍為輔的多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè)，通過線上、線下兩種銷售渠道讓過去鮮有人問津的土特產(chǎn)遠(yuǎn)銷全國10余省市自治區(qū)，2020年上半年實現(xiàn)銷售收入230萬元，鄉(xiāng)親們也從產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到實實在在的實惠，錢袋子業(yè)一天一天的鼓了起來。
