廣西全州縣蕉江瑤族鄉(xiāng)堅持黨建引領(lǐng)，以每村每年集體經(jīng)濟收入超5萬元為目標，彈好隊伍建設(shè)“前奏曲”、資產(chǎn)經(jīng)營“變奏曲”、項目引進“協(xié)奏曲”，奏響村級集體經(jīng)濟發(fā)展“交響樂”，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)駛?cè)朊撠氈赂弧翱燔嚨馈薄?/p>
內(nèi)培外引，彈好隊伍建設(shè)“前奏曲”。針對村“兩委”隊伍學(xué)歷較低、年齡較大、致富帶頭作用較小問題，推行“內(nèi)培外引”模式。對本土人才，實行“雙培一推”工程，將致富帶頭人培養(yǎng)為黨員、將黨員培養(yǎng)為致富帶頭人、推薦符合條件的黨員和致富帶頭人進入村“兩委”班子，為村級集體經(jīng)濟注入“致富力量”。對外出人才，實施“引燕歸巢”行動，深挖一批經(jīng)濟能人、復(fù)員退伍軍人等，選出有文化、有作為、有帶動能力的優(yōu)秀青年人才，建立鄉(xiāng)賢檔案，創(chuàng)建微信、QQ交流群，定期推送家鄉(xiāng)建設(shè)相關(guān)資訊，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。今年以來，建立鄉(xiāng)賢檔案12例、推送家鄉(xiāng)建設(shè)資訊65條、談心談話45人次。注重在每個行政村培養(yǎng)3-5名優(yōu)秀本土青年人才，充實村“兩委”隊伍后備力量。2017年換屆以來，全鄉(xiāng)村“兩委”干部60歲及以上占比由19.8%降為12.7%，高中及以上文化程度的由32%提高到45.3%，促進村干部隊伍知識化、年輕化。
盤活存量，彈好資產(chǎn)經(jīng)營“變奏曲”。針對一些門面、車間、校舍等閑置資產(chǎn)，采取村級集體閑置資產(chǎn)有償使用辦法，將閑置資產(chǎn)以租賃或入股的方式招商引資，喚醒沉睡資源，增加村集體收入。加大政策傾斜力度，對用工服務(wù)優(yōu)先考慮貧困戶的企業(yè)，降低租賃費用。對進村辦廠的企業(yè)，搭建“扶貧車間”，對貧困戶實行崗前培訓(xùn)，開辟貧困戶家門口就業(yè)新渠道。如萬板橋村創(chuàng)建數(shù)據(jù)線制作“扶貧車間”，對貧困戶實行“導(dǎo)師幫帶”制度，不僅盤活了閑置資源，還提高了貧困戶就業(yè)率。截至目前，貧困戶每日工資維持在50-100元/天，人均月收入超1500元，實現(xiàn)“就業(yè)一人、脫貧一家”。
抱團合作，彈好項目引進“協(xié)奏曲”。立足瑤鄉(xiāng)豐富的自然資源，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，推行“黨支部+合作社+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式，由黨支部牽頭、合作社提供種子與技術(shù)、農(nóng)戶提供土地和勞務(wù)，實現(xiàn)“農(nóng)戶有項目、技術(shù)有指導(dǎo)、產(chǎn)品有銷路”的共贏局面。引進“雙基一廠”，即新建繞灣村委羅漢果、獼猴桃種植示范基地和繞灣村委羅漢果種植加工實訓(xùn)基地，擬建設(shè)吐紫塘村榨油廠，由村民合作社進行管理，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，提升村級“造血”功能。如鄉(xiāng)黨委引進廣西臨山殿中藥材種植有限公司，成立南源中藥材種植專業(yè)合作社，向市場銷售“高山靈芝”等中草藥，現(xiàn)已種植藥材1000多畝，吸納種植大戶20余人，帶動貧困戶就業(yè)100余人，走出了土地增效與貧困戶增收的“共贏路”。
